Pandemia COVID-19: ¿Trabajando desde casa? Todos nuestros planes de equipo tienen un 50% de descuento con el código de cupón ‘WFH-TEAMS’. Consigue la guía y hazte con la oferta.

Más ejemplos y plantillas de VRIO Framework

Modelo VRIO

Modelo VRIO

Análisis VRIO de Apple

Análisis VRIO de Apple

Análisis VRIO de la Amazonía

Análisis VRIO de la Amazonía

VRIO Framework Starbucks

VRIO Framework Starbucks

VRIO Framework Coca Cola

VRIO Framework Coca Cola

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para realizar un análisis VRIO
Herramientas de dibujo y diagramación sencillas para entornos de escaneado
Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos
Exporte su diagrama como imágenes de alta calidad o PDF para incluirlo en presentaciones de PowerPoint y documentos de Word

Guía y buenas prácticas

El análisis VRIO es una herramienta que se utiliza para evaluar los recursos de una empresa, tales como recursos financieros, recursos humanos, etc. Significa valor, rareza, imitabilidad, organización

Cómo hacer un análisis VRIO

  • Identifique los recursos disponibles y defínalos. Pueden ser recursos humanos, financieros, materiales o no materiales.
  • Ejecute cada uno de los recursos que ha identificado a través del marco de VRIO y categorícelos bajo paridad competitiva, ventaja competitiva temporal, ventaja competitiva no utilizada y ventaja competitiva a largo plazo.
  • Utilizando una plantilla de análisis Creately VRIO, puede visualizar fácilmente este proceso. Como prefieras, invita a otros miembros de tu equipo a que te ayuden con las funciones de colaboración en tiempo real de Creately.
  • Integre el análisis VRIO que ha realizado en su sitio web o intranet utilizando Creately Viewer para que las partes interesadas o sus compañeros de equipo puedan acceder a él y revisarlo rápidamente.
  • Identificar los recursos que más le pueden beneficiar y cuáles pueden mejorar la ventaja de los mismos.
  • Trate de encontrar maneras de mover los recursos de los niveles inferiores a los superiores.
  • Ahora que ha categorizado sus recursos e identificado aquellos que tienen potencial, es el momento de crear un plan estratégico para hacer uso de sus ventajas competitivas no utilizadas.

Más plantillas e ideas visuales para hacer un análisis de VRIO

Análisis FODA para la gestión de los grupos de interés

Análisis FODA para la gestión de los grupos de interés

Cuadrícula de Intereses de Poder para el Análisis de las Partes Interesadas

Cuadrícula de Intereses de Poder para el Análisis de las Partes Interesadas

Análisis de las partes interesadas

Análisis de las partes interesadas

Modelo de Cadena de Valor de Adquisición de Financiamiento

Modelo de Cadena de Valor de Adquisición de Financiamiento

Modelo de Cadena de Valor de Porteadores

Modelo de Cadena de Valor de Porteadores

Organigrama para nuevos empleados

Organigrama para nuevos empleados

Trabaja con las herramientas que te gustan

Integraciones cuidadosamente diseñadas con las plataformas que usas todos los días

Trabaja con las herramientas que te gustan