Plantillas de matriz creativa

Plantillas de matriz creativa en línea para generar varias ideas en poco tiempo. Estimula la polinización cruzada y permite a los equipos descubrir nuevas ideas en la intersección de dos categorías dispares.

Iniciar un lienzo

Plantillas prediseñadas para la generación de ideas
Organice fácilmente sus pensamientos y descubra nuevas oportunidades
Mover ideas, hacer comentarios y colaborar con los equipos en un único lienzo infinito
Añade referencias, imágenes e inspiraciones con la búsqueda de imágenes de Google incorporada, y atajos de diagramación para facilitar el dibujo
Exportación en formatos de imagen SVG, PDF, PNG y JPEG para incrustar, compartir, publicar e imprimir

Más plantillas y ejemplos de matrices creativas

Ejemplo de matriz creativa

Plantilla de la matriz creativa

Matriz de innovación

Mapa de empatía

Plantilla Dmaic

Creately te ayuda a hacerlo con

Plantillas prediseñadas para los gráficos de Creative Matrix para que pueda empezar fácilmente

Funcionalidad fácil de arrastrar y soltar para añadir y modificar ideas

Comparte con otros miembros de tu equipo para colaborar en tiempo real y editar en grupo

Exporte sus diagramas como PNG, SVG o JPEG para publicarlos o incrustarlos en documentos, presentaciones, etc.

Guía y buenas prácticas

Una matriz creativa es una cuadrícula en la que cada celda representa la intersección de dos categorías dispares. Es una forma de estructurar el brainstorming para generar una gran cantidad de ideas, estimular la polinización cruzada, encontrar nuevas soluciones donde los temas se cruzan y romper con el pensamiento convencional. Suele utilizar las columnas como categorías relacionadas con las personas (por ejemplo, personas, segmentos de mercado o enunciados de problemas) y las filas como categorías de soluciones habilitadoras (por ejemplo, tecnologías, entornos o políticas).

Cómo crear una matriz creativa

Comience por seleccionar una plantilla preconfeccionada de Creately que le permita comenzar fácilmente el proceso
Empieza con un problema o un “cómo podríamos…”
En las columnas anote sus segmentos de consumidores, tipos de usuarios, actores o personas.
En las filas se enumeran las categorías o componentes de su negocio relacionados con su cliente
Las celdas de esta cuadrícula representan la intersección de cada segmento y categoría de clientes. Durante la ideación, esto obliga a los participantes a considerar una serie de circunstancias que de otro modo no habrían considerado.
Haz que el equipo enumere todas las ideas posibles para cada intersección. Un facilitador organiza las sugerencias y agrupa las similares.
Una vez terminada la lluvia de ideas y colocadas en la cuadrícula, cada participante debe exponer algunas de sus propias ideas. Esto anima a los participantes a empatizar con los procesos de pensamiento de sus compañeros de equipo. Es importante debatir, cuestionar y perfeccionar las ideas, ya que así se ponen a prueba y se desarrollan los conceptos.
Decidir con qué ideas se va a progresar, dependiendo de la naturaleza de los parámetros, del planteamiento del problema y de los resultados, los siguientes pasos podrían ser la elaboración de las ideas utilizando herramientas como el lean business canvas o el storyboard