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Guía y buenas prácticas

La matriz de Boston Consulting Group (BCG) es una herramienta que ayuda a las organizaciones a analizar sus diferentes líneas de productos o unidades de negocio. Los resultados del análisis se utilizan para determinar dónde asignar los recursos

Cómo usar la matriz BCG

  • Seleccione un área o unidad para ser analizada utilizando la matriz BCG. Puede ser una línea de productos, una marca individual o una unidad de negocio, o el negocio en su conjunto.
  • En función del área que haya elegido para el análisis, defina el mercado. Tenga cuidado de identificar y seleccionar el mercado relevante y correcto para la unidad.
  • Cree una matriz o elija una de los ejemplos de matriz de Creately BCG. Puede personalizarlos en línea según su análisis con su equipo.
  • Calcule la cuota de mercado relativa para la unidad elegida, basándose en la cuota de mercado o los ingresos. La medición se debe trazar en el eje x.
  • Calcule la tasa de crecimiento de la industria con la ayuda de los informes de crecimiento de la industria. Esta medida debe ser graficada en el eje y.
  • Coloque las unidades que está analizando en la caja apropiada basándose en el lugar que les corresponde en la cuota de mercado y el crecimiento.
  • Invierte dinero en los productos del cuadrante de las Estrellas, no malgastes dinero en los Perros, ordeña las Vacas y asigna fondos experimentales para los Signos de interrogación.
  • Incruste la matriz BCG creada en su intranet u otros sitios web internos utilizando Creately Viewer para que las personas clave involucradas puedan acceder fácilmente a ella.

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