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Guide et meilleures pratiques

La matrice du Boston Consulting Group (BCG) est un outil qui aide les organisations à analyser leurs différentes lignes de produits ou unités commerciales. Les résultats de l'analyse sont utilisés pour déterminer où allouer les ressources.

Comment utiliser la matrice BCG

  • Choisir une zone ou une unité à analyser à l’aide de la matrice BCG. Il peut s’agir d’une gamme de produits, d’une marque individuelle ou d’une unité d’affaires, ou de l’entreprise dans son ensemble.
  • En fonction du domaine que vous avez choisi pour l’analyse, définissez le marché. Veillez à identifier et à sélectionner le marché pertinent et correct pour l’unité.
  • Créez une matrice ou choisissez parmi les exemples de matrice Creately BCG. Vous pouvez les personnaliser en ligne en fonction de votre analyse avec votre équipe.
  • Calculez la part de marché relative de l’unité choisie, en fonction de la part de marché ou du revenu. La mesure doit être tracée sur l’axe des x.
  • Estimer le taux de croissance de l’industrie à l’aide des rapports de croissance de l’industrie. Cette mesure doit être tracée sur l’axe des y.
  • Placez les unités que vous analysez dans la case appropriée en fonction de leur place dans le marché et de leur croissance.
  • Investissez de l’argent dans les produits du quadrant des Étoiles, ne gaspillez pas d’argent pour les Chiens, trayez les Vaches et allouez des fonds expérimentaux pour les Question Marks.
  • Intégrez la matrice BCG créée dans votre intranet ou d’autres sites Web internes à l’aide de Creately Viewer afin que les personnes clés concernées puissent y accéder facilement.

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