Πρότυπο μοντέλου λογικής

Βελτιστοποιήστε τη συνεργασία και την επικοινωνία σχετικά με την οργάνωση προγραμμάτων με διαδραστικά διαδικτυακά πρότυπα

Ξεκινήστε έναν καμβά

Προκαθορισμένα διαδικτυακά πρότυπα για την ανάπτυξη λογικών μοντέλων για τα προγράμματα ή τον οργανισμό σας
Συνεργαστείτε με τα ενδιαφερόμενα μέρη και τις ομάδες χωρίς προβλήματα σε πραγματικό χρόνο με συγχρονισμένη επεξεργασία, διάσκεψη βίντεο εντός εφαρμογής, σχολιασμό και άλλα
Εξαγωγή σε μορφές εικόνας SVG, PDF, PNG και JPEG για ενσωμάτωση, κοινή χρήση, δημοσίευση και εκτύπωση

Περισσότερα πρότυπα και παραδείγματα μοντέλου λογικής

Πρότυπο λογικής μοντέλου

Παράδειγμα λογικής μοντέλου

Λογικό μοντέλο

Επιχειρηματικό σχέδιο δράσης

Πρότυπο OGSM

Σας βοηθάει δημιουργικά να το κάνετε με

Προ-σχεδιασμένα πρότυπα για τη δημιουργία λογικών μοντέλων

Εύκολα εργαλεία σχεδίασης και διαγράμματος για προγραμματισμό προγραμμάτων

Μοιραστείτε με άλλους στην τάξη σας και ζητήστε τους να προσθέσουν στοιχεία

Εξαγάγετε τα διαγράμματά σας ως PNG, SVG ή JPEG για δημοσίευση ή ενσωμάτωση σε έγγραφα, παρουσιάσεις κ.λπ.

Οδηγός και βέλτιστες πρακτικές

Ένα μοντέλο λογικής είναι ένα διάγραμμα που αντιπροσωπεύει οπτικά τις λογικές σχέσεις μεταξύ των πόρων, των δραστηριοτήτων, των αποτελεσμάτων, του κοινού και των αποτελεσμάτων ενός προγράμματος. Περιγράφει την ακολουθία σχέσεων αιτίου-αποτελέσματος μεταξύ των διαφόρων στοιχείων ενός προγράμματος προκειμένου να εξηγήσει τη σκέψη πίσω από το σχεδιασμό του και πώς παράγει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Χρησιμοποιείται συχνά από διαχειριστές προγραμμάτων και αξιολογητές για να εξηγήσουν την αποτελεσματικότητα των προγραμμάτων τους.

Πώς να δημιουργήσετε ένα μοντέλο λογικής

Η δημιουργία ενός μοντέλου λογικής ξεκινά με τη συγκέντρωση μιας δυναμικής ομάδας μελών που έχουν σαφή κατανόηση των στόχων, των στοιχείων και των δεσμεύσεων του προγράμματος.
Προσδιορίστε και ορίστε το πρόβλημα που αντιμετωπίζει το πρόγραμμα. Αυτό βοηθά όλους τους εμπλεκόμενους να μπουν στην ίδια σελίδα.
Στη συνέχεια καθορίζονται βασικοί πόροι ή είσοδοι προγράμματος. Αυτά περιλαμβάνουν συχνά ανθρώπινους πόρους, είδη γραφείου, επιτόπιους πόρους, επενδύσεις, συνεισφορές κ.λπ. Μπορείτε να απαριθμήσετε πράγματα που απαιτούνται καθώς και πόρους που θα ήταν χρήσιμοι αλλά όχι κρίσιμοι για την επιτυχία του προγράμματος. Για λόγους σαφήνειας τοποθετήστε τους κάτω από δύο κατηγορίες στο πρότυπο λογικού μοντέλου που δημιουργείτε.
Προσδιορίστε τα βασικά αποτελέσματα που μπορεί να περιλαμβάνουν τις ενέργειες που θα πρέπει να κάνουν τα μέλη της ομάδας, υπηρεσίες ή προϊόντα που έχουν δημιουργηθεί κ.λπ. για την επίτευξη των στόχων του προγράμματος.
Προσδιορίστε τα αποτελέσματα του προγράμματος ή τους επιθυμητούς στόχους που το πρόγραμμα πρέπει τελικά να επιτύχει. Μπορείτε να κατηγοριοποιήσετε αυτά τα αποτελέσματα ως βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα, προκειμένου να αναγνωρίσετε την πρόοδο με την πάροδο του χρόνου.
Δημιουργήστε ένα περίγραμμα μοντέλου λογικής που εστιάζει στις εισόδους, τις εξόδους και τα αποτελέσματα που έχετε προσδιορίσει. Μπορείτε να επιλέξετε ένα πρότυπο μοντέλου Creately logic που ταιριάζει στις ανάγκες σας και να προσθέσετε όλους ως συνεργάτες με πρόσβαση επεξεργασίας. Αυτό επιτρέπει σε όλους να έχουν πρόσβαση και να συνεργάζονται στον καμβά σε πραγματικό χρόνο, όπου κι αν βρίσκονται.
Στη συνέχεια, προχωρήστε στον εντοπισμό των εξωτερικών παραγόντων που ενδέχεται να εμποδίσουν ή να ενισχύσουν την πρόοδο του προγράμματος σας. Τέτοιοι παράγοντες μπορεί να περιλαμβάνουν εμπόδια στο περιβάλλον ή τη ρύθμιση του προγράμματος και άλλα προγράμματα με τα οποία μπορείτε να συνεργαστείτε.
Προσδιορίστε τους δείκτες του προγράμματος που θα βοηθήσουν στην αναφορά των αποτελεσμάτων του προγράμματος. Ορίστε δείκτες διαδικασίας για καθένα από τα στοιχεία του προγράμματος και δείκτες αποτελεσμάτων για τους στόχους που έχουν τεθεί.