Weisbord's Sechs-Boxen-Modell

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Zusammenarbeit in Echtzeit, um mit Ihrem Team zu diskutieren und an der Untersuchung der organisatorischen Abläufe zu arbeiten
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Leitfaden und bewährte Praktiken

Das Sechs-Boxen-Modell von Weisbord ist ein Rahmenwerk, das von dem amerikanischen Analysten Marvin Weisbord entwickelt wurde. Es wird verwendet, um die Leistung oder das Funktionieren der Organisation zu analysieren und zu verstehen. Diejenigen organisatorischen Probleme, die von der Geschäftsleitung möglicherweise unbemerkt bleiben, können mit Hilfe dieses Modells identifiziert werden. Das Modell basiert auf sechs organisatorischen Bereichen, die zu untersuchen sind, um zu erkennen, wo die Organisation nicht richtig funktioniert.

Sechs Forschungsbereiche des Weisbord'schen Six-Box-Modells

Zweck: Stellen Sie sicher, dass sowohl das Management als auch der Rest der Mitarbeiter die Werte, die Mission und die Vision der Organisation anerkennen und verstehen.
Aufbau: Schauen Sie sich an, wie das Unternehmen organisiert ist. Ziehen Sie ein Organigramm zu Rate oder erstellen Sie ein solches, um die Hierarchie, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Berichtsbeziehungen innerhalb der Abteilungen zu verstehen.
Beziehungen: Bewerten Sie die Qualität der Beziehungen zwischen den Mitgliedern der Organisation (Manager und Mitarbeiter), den Abteilungen und zwischen den einzelnen Personen und der Art ihrer Arbeit.
Belohnungen: Welche Art von Belohnungen bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern an? Schauen Sie sich an, wie die Mitarbeiter belohnt werden und welche Art von Arbeit ihnen die Belohnung einbringt.
Führung: Verstehen Sie den Führungsstil, der in der Organisation verfolgt wird, die Hauptaufgaben der Führungskräfte und die von ihnen definierten Führungsprogramme. Stellen Sie sicher, dass sie mit den Gesamtzielen der Organisation und ihren Grundwerten übereinstimmen.
Hilfreicher Mechanismus: Stellen Sie fest, ob die vorhandenen organisatorischen Mechanismen bei der Erreichung der Ziele helfen oder ob sie den Weg zum Erfolg blockieren.