Karte der strategischen Gruppe

Zusammenarbeit in Echtzeit, um wichtige Erkenntnisse über die Wettbewerbsdynamik in Ihrer Branche zu gewinnen

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Visualisieren und analysieren Sie die Wettbewerbspositionen von Branchenkonkurrenten mit vorgefertigten Vorlagen für strategische Gruppenkarten, Produktpositionierungskarten, Wahrnehmungskarten und mehr
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Weitere Vorlagen und Beispiele für strategische Gruppenpläne

Karte der strategischen Gruppe

Beispiel für eine strategische Gruppenkarte

Affinitätsdiagramm

Beispiel für eine strategische Gruppenkarte

Wahrnehmungskarte zur Situationsanalyse

Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen für die strategische Gruppenzuordnung

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge für die Wettbewerbsanalyse

Tauschen Sie sich mit anderen in Ihrer Klasse aus und bitten Sie sie um weitere Beiträge

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Leitfaden und bewährte Praktiken

Eine strategische Gruppenkarte ist ein Instrument, das Unternehmen hilft, die Wettbewerbspositionen ihrer Branchenkonkurrenten zu visualisieren. Eine solche Gruppe von Wettbewerbern mit ähnlichen Strategien und Geschäftsmodellen wird als strategische Gruppe bezeichnet. Sie hilft, den Umfang der Wettbewerber eines Unternehmens zu ermitteln. Die strategische Gruppenkarte hilft dabei, zu verstehen, wer die direkten Konkurrenten eines Unternehmens sind und auf welchen Grundlagen sie konkurrieren. Unternehmen, die derselben strategischen Gruppe angehören, können zwei oder mehr ähnliche Merkmale aufweisen (z. B. ähnliche Produktpreise, Verfügbarkeit in denselben geografischen Gebieten und identische technologische Ansätze).

Wie man eine strategische Gruppenkarte erstellt

Ermitteln Sie die wichtigsten Konkurrenten in Ihrer Branche; versuchen Sie, mindestens fünf von ihnen zu identifizieren. Erstellen Sie im Zuge Ihrer Recherchen individuelle Profile, die sich auf die angebotenen Dienstleistungen, den Einfluss auf den Markt, die Nutznießer und die strategische Ausrichtung des Unternehmens konzentrieren.
Ermitteln Sie dann die Faktoren, die Ihnen zum Erfolg verholfen haben. Ist es die Qualität Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung? Ist es Ihr guter Kundenservice oder die Unterstützung durch Ihre treuen Kunden?
Wählen Sie dann die beiden wichtigsten Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen aus. Dies sind die Variablen, die für die Achsen der Karte verwendet werden. Es sollte keine Korrelation zwischen diesen Variablen bestehen. Dazu könnten der Produktpreis, die geografische Abdeckung, die Breite der Produktpalette oder die Qualität gehören. Um einen Anfang zu machen, verwenden Sie eine der Vorlagen für strategische Gruppen von Creately.
Tragen Sie die von Ihnen ermittelten Unternehmen der Branche in die von Ihnen erstellte Karte mit zwei Variablen ein.
Unternehmen, die im gleichen Strategieraum angesiedelt sind, sollten der gleichen strategischen Gruppe zugeordnet werden.
Zeichnen Sie Kreise um jede strategische Gruppe. Die Größe der Kreise sollte sich nach dem jeweiligen Anteil der Gruppe am Gesamtumsatz der Branche richten.