Đưa sản phẩm tốt hơn ra thị trường
Dẫn dắt sản phẩm của bạn thông qua việc lên ý tưởng để ra mắt, tập trung vào các tính năng, giá trị kinh doanh và khách hàng.
Yêu cầu một bản trình diễnThúc đẩy tăng trưởng kinh doanh
- Truyền đạt các chiến lược, tầm nhìn và kế hoạch cấp cao trong tổ chức của bạn và cho các bên liên quan bên ngoài.
- Tạo kế hoạch phát hành, thu thập phản hồi và ý tưởng có thể hành động, đồng thời ưu tiên các tính năng.
- Tổ chức các nguồn lực và quy trình để giảm thiểu sự dư thừa và cải thiện sự cộng tác.
- Lập kế hoạch và phác thảo các sáng kiến ra mắt sản phẩm và điều phối nỗ lực của nhóm liên chức năng.
- Tạo điều kiện cho các hội thảo về tư duy thiết kế để tạo ra các giải pháp khả thi, lấy người dùng làm trung tâm.
- Lập bản đồ cá tính và bản đồ hành trình để truyền đạt thông tin chi tiết giữa các nhóm thiết kế và phát triển.
- Dịch thông tin chi tiết của người dùng thành các đề xuất hữu ích cho nhóm sản phẩm.
- Thiết lập lộ trình của bạn, xác thực các ý tưởng và xác định những gì bạn dự định hoàn thành.
- Quản lý tồn đọng sản phẩm của bạn và ưu tiên các tính năng và câu chuyện của người dùng để phát hành.
- Tổ chức các cuộc họp độc lập hàng ngày để thảo luận về tình trạng và các yếu tố chặn dự án.
- Hình dung điều lệ dự án của bạn, xác định các phụ thuộc nhiệm vụ, phân bổ tài nguyên và theo dõi tiến độ quan trọng.
- Thực hiện các bài học kinh nghiệm của dự án để xác định thất bại, chiến thắng và các lĩnh vực cần cải thiện.
- Truyền đạt hiệu quả các quy trình, quản trị và các thông lệ tốt nhất của dự án cho các bên liên quan bên trong và bên ngoài.
Một không gian làm việc duy nhất, được kết nối để thiết lập chiến lược, quản lý các bản phát hành, xác định các tính năng, thu thập thông tin chi tiết về sản phẩm và xem xét phản hồi của khách hàng.
- Suy nghĩ và lập kế hoạch trực quan
Tạo một nguồn chân lý duy nhất
Tập trung bảng Kanban, biểu đồ Gantt, ma trận RACI, bản đồ câu chuyện của người dùng, khung hình dây và mô hình giao diện người dùng trong một trung tâm trực quan để tham khảo trong suốt dự án nhằm đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt và hợp lý hóa giao tiếp.
Trao quyền cho nhóm của bạn
Đảm bảo rằng các nhà thiết kế, nhà phát triển, người quản lý sản phẩm và các bên liên quan trong kinh doanh đều đang cộng tác trên một tầm nhìn chung. Đặt mục tiêu và kỳ vọng, xác định vai trò và công việc phân phối cũng như thiết kế quy trình làm việc để sắp xếp các nhóm chức năng chéo. Sơ đồ quy trình làm việc, bản đồ quy trình, sơ đồ tổ chức, mục tiêu SMART, v.v.
Tăng cường hợp tác
Tạo ý tưởng, khám phá thông tin chi tiết và chuyển đổi cách nhóm xây dựng sản phẩm. Chỉnh sửa đồng bộ, hội nghị truyền hình trong ứng dụng, theo dõi chuột trực tiếp, xem trước thay đổi trong thời gian thực và nhận xét theo chuỗi để giao tiếp và lặp lại nhanh hơn.
Cùng nhau tìm ra giải pháp sáng tạo cho các vấn đề phức tạp, tập trung vào nhu cầu của người dùng mục tiêu. Tập hợp các nhóm chức năng chéo lại với nhau, chia nhỏ các nhóm và khuyến khích họ cộng tác và thử thách các giả định của họ. Phát triển tính minh bạch và khả năng hiển thị của tổ chức cao hơn mà không ảnh hưởng đến bảo mật. Tạo và phác thảo tầm nhìn, mục tiêu và sáng kiến để ưu tiên các khoản đầu tư và cải tiến.Đánh giá và xếp hạng
Sáng tạo cho Doanh nghiệp
Thúc đẩy một nền văn hóa đổi mới
Tích hợp với các ứng dụng bạn làm việc
Hỗ trợ xuất sắc