Personel Alma Müdürleri için Yetkinlik Haritalama Şablonları

Görsel şablonlar ile ardıl planlama bireysel beceri ve yeteneklerin grafiğini çizin ve değerlendirin

Hemen Çizime Başla

Çalışan becerilerini ve yeteneklerini değerlendirmek için başkalarıyla sorunsuz bir şekilde işbirliği yapın
Mevcut ihtiyaçları değerlendirerek gelecekteki işe alımlar için etkili planların haritasını çıkarın
Kuruluş şemaları, dokuz kutulu ızgaralar, aday kişiler, beceri envanterleri ve buna benzer şema şablonlar.

Daha Fazla Yetenek Haritalama Şablonu ve Örneği

Performans Potansiyeli Matrisi

Yetenek Haritası Şablonu

Çalışan Yol Haritası

Aday Yol Haritası

Aday Kişisel Bilgi

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

"Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma"

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

Yetenek haritalama, gelecekteki yetenek ihtiyaçlarını tanımlama, mevcut personelinizin yetkinliğini değerlendirme, gelecekteki işe alım için olası adaylar hakkında bilgi toplama ve belirlenen yetenek açıklarını doldurmak için stratejik bir plan geliştirme sürecidir.

Yetenek Haritalama Süreci

Önce şirket hedeflerini veya şirketin birkaç yıl içinde nerede olmak istediğini belirleyerek başlayın. Buna göre hangi personel ihtiyaçlarını karşılamanız gerekecek?
Mevcut personel durumunun nasıl olduğunu anlamak için departman başkanlarıyla tartışın. Hangi becerilere sahipsiniz ve hangi becerilerden yoksunuz?
Topladığınız bilgilere dayanarak, mevcut organizasyon yapınızı gösteren ve bir yıl veya birkaç yıl içinde nasıl olacağını gösteren organizasyon şemaları oluşturun.
Yüksek potansiyelli personeli belirlemek için mevcut çalışanların performansını değerlendirin. Burada performans değerlendirmelerine başvurabilir veya bir SWOT analizi veya potansiyel performans matrisi kullanabilirsiniz.
Creately’yi kullanarak, ilgili çalışanları veya departman başkanlarını belge üzerinde işbirliği yapmaya davet edebilirsiniz.
Şimdi kendinizi en büyük rakiplerinizle karşılaştırın. Hangi becerilere, pozisyonlara veya departmanlara sahip değilsiniz? Bu onların gelecek için planlarını ve neyi kaçırdığınızı analiz etmenize yardımcı olacaktır.
Sektörünüzdeki önemli etkenleri belirleyin ve onlar hakkında bilgi toplayın. Bu, potansiyel adaylardan oluşan bir veri tabanı oluşturmanıza, onları karşılaştırmanıza ve onlarla erken ilişkiler kurmanıza yardımcı olacaktır.