Takım Sözleşme Şablonu

Görsel şablonlar ile işbirliği içinde ekibinizin amacını ve hedeflerini etkin bir şekilde özetleyin

Hemen Çizime Başla

Kusursuz gerçek zamanlı işbirliği ile tüm ekip üyelerinin katkılarını teşvik edin
Profesyonelce tasarlanmış şablonlarla takım sözleşmenizi geliştirmeye hemen başlayın
Ekip sözleşmesine diğer ilgili belgeleri, resimleri ve bağlantıları ekleyin ve tüm bilgileri tek bir yerde saklayın
Ekip sözleşmesini yayınlamak ve yazdırmak için dosyalarınızı PDF, SVG ve PNG formatlarında indirin

Daha Fazla Takım Sözleşme Şablonu ve Örneği

Takım Tüzüğü

Takım Charter Şablonu

Takım Charter Örneği

RACI Şeması Şablonu

RACI Matrix Şablonu

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

"Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma"

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

Ekip Sözleşmesi, temel olarak bir ekibin işini nasıl bitirmeyi planladığını açıklar. Ekibin neden var olduğuna, ekibin başarmak için tasarlandığı hedeflere ve bunları nasıl başaracağına odaklanır. Ekip sözleşmesinin amacı, herkesi aynı sayfaya yönlendirmek ve odaklanmalarını sağlamaktır.

Takım sözleşmesi nasıl oluşturulur

Ekip sözleşmesi oluşturmaya dahil olan tüm ekip üyelerini davet edin. Katılımı ve misyonunuzun ne olduğu ve bunu nasıl başarmaya çalıştığınız hakkındaki düşüncelerini alın, etkili bir takım sözleşmesi oluşturmak için bu nokta oldukça önemlidir.
Beyin fırtınası oturumundan topladığınız verileri kaydetmek için bir Creately ekip sözleşme şablonu kullanın. Uzak çalışanlar dahil herkes, gerçek zamanlı işbirliği ile düzenlemeler yapabilir.
Bir takım lideri atamak, lider belirleme işlemleri erken yapılmalıdır. Daha büyük bir ekipse, farklı konu alanlarının liderleri olabilir.
Takımın arka planını tanımlamakla başlayın. Takım neden kuruldu? Hangi sorunu çözmeleri bekleniyor? Bu sorun organizasyonu nasıl etkiliyor? Paydaşlar onlardan ne bekliyor? Her ekip üyesinden ne bekleniyor?
Ekip için misyon ve hedefleri belirleyin. Misyon, hedefler SMART kriterlerine bağlıyken ekibin neyi başarmayı planladığını vurgulamalıdır.
Tanımladığınız hedeflere göre, bütçeyi belirleyin ve insan, ekipman ve malzeme kaynaklarını tahsis edin.
Bir sonraki adım, rolleri tanımlamak ve sorumlulukları atamaktır. Burada ek uzmanlığa ihtiyacınız olup olmayacağını veya ekip üyeleri için eğitim gerekip gerekmediğini belirleyeceksiniz. Kimin sorumlu, hesap verebilir, danışılması ve bilgilendirilmesi gerektiğini belirlemek için bir RACI matrisi oluşturun.
Ekip operasyonları bölümünde, işin nasıl yapıldığını netleştirin ve en iyi uygulamaları tanımlayın. Ekibin işini kolaylaştırmak için, toplantıların nasıl yapılması gerektiği, karar verme, anlaşmazlık çözme süreçleri ve buna benzer yinelenen etkinlikleri belgeleyebilirsiniz.
Ekip sözleşmesinin ekip üyesi değerlendirme öğesinde, başarının nasıl görüneceğini ve çalışan performansının nasıl değerlendirileceğini detaylandırmanız gerekir.