Kaplumbağa Şeması - Tanım, Kullanım ve Şablonlar

Etkileşimli çevrimiçi şablonlar ile işbirliği içinde süreçleri değerlendirin ve iyileştirilmesi gereken alanları belirleyin

Hemen Çizime Başla

Kaplumbağa diyagramları, akış şemaları, süreç haritaları ve iş akışı diyagramları için önceden hazırlanmış şablonlar
Farklı departmanlardaki meslektaşlarınızla sorunsuz bir şekilde çalışmak için gerçek zamanlı işbirliği
PowerPoint sunumları, belgelere ekleme ve paylaşım için dosyalarınızı PNG, SVG ve PDF formatlarında dışa aktarma seçenekleri

Daha Fazla Kaplumbağa Şema Şablonu ve Örneği

Kaplumbağa Şeması Şablonu

Kaplumbağa Haritası

Kaplumbağa Şeması

İşe Alım Süreci Şablonu

Kaynak Dağılımı Yapısı

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

"Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma"

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

Kaplumbağa diyagramı, bireysel süreçleri tanımlamak için kullanılan görsel bir araçtır. Bir süreç denetimi sırasında bir sürecin unsurlarının belirlenmesine yardımcı olur. Girdiler / çıktılar, süreç yetkilisi, sorumluluklar, kaynaklar, ölçümler, yeterlilikler, diğer süreçler, yöntemler ve ekipmanlarla etkileşimler açısından denetlenen süreçlerin anlaşılmasına yardımcı olur. ISO standartlarını uygulayan her kuruluşta kullanılır.

Kaplumbağa Şeması Nasıl Kullanılır?

Analizden önce Creately’den bir kaplumbağa diyagramı şablonu oluşturun. Ekibinizle çevrimiçi olarak işbirliği yaparken önceden hazırlanmış bir şablon kullanabilir veya sıfırdan bir şablon oluşturabilirsiniz.
Ne: İlk adım, sürecin ne olduğunu belirlemektir. Denetlenen süreç ne işe yarar? Sürecin ve işlevselliğinin kısa bir açıklamasını yaparak başlayın.
Girişler ve çıkışlar: Ardından, beklenen sonuçları elde etmek için ihtiyaç duyduğunuz girdileri belirleyin. Bunlar bir dizi kaynak, ekipman, bilgi ve buna benzer öğlerdir. Ardından işlemin çıktısını belirtin.
Nasıl: Girdinin nasıl elde edildiğini veya girdileri çıktılara dönüştüren prosedürün adımlarını anlayın. Bu, nihai sonucu (yani ürünü) üretim yöntemidir, çalışma talimatlarını veya izlenen prosedürü açıklamalıdır.
Tedarikçiler ve Müşteriler: Hammaddeyi sağlayan tedarikçiler kimlerdir? Başka bir şirket veya kendi şirketinizdeki başka bir departman veya hatta iş arkadaşınız olabilir. Çıktıyı tüketecek müşteriler kimler? Müşteriler çıktı gereksinimlerini oluşturukları için önemli bir rol oynarlar.
Ne kadar: Kullanıcı gereksinimlerini listeleyin. Müşterilerinizin çıktıdan ne beklediğidir; işlevsellik, boyut, nitelik ve buna benzer öğler. Ürün tasarımıyla birleştirilen çıktı gereksinimleriniz, girdi gereksinimlerinizin ne olması gerektiğini tanımlar.
DSÖ: Sürecin yetkilisi ve işletmecisi kim? Sürecin yetkilisini ve sorumlularını belirleyin.