Шаблон матрицы риска

Визуальные шаблоны для выявления и оценки рисков совместно с командами и заинтересованными сторонами

Создайте матрицу риска сейчас
  • Быстро визуализируйте данные оценки риска с помощью готовых шаблонов
  • Сотрудничество в режиме онлайн с командами и заинтересованными сторонами по оценке рисков
  • Создавайте более изобретательные диаграммы, добавляя ссылки на необходимые документы

Больше шаблонов и примеров матрицы рисков

Матрица рисков 3х3

Матрица рисков 3х3

5х5 Шаблон матрицы риска

5х5 Шаблон матрицы риска

Шаблон матрицы риска

Шаблон матрицы риска

Шаблон плана действий в чрезвычайных ситуациях

Шаблон плана действий в чрезвычайных ситуациях

План действий в чрезвычайных ситуациях Пример

План действий в чрезвычайных ситуациях Пример

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для выявления и оценки рисков
Простые инструменты рисования и диаграмм для быстрого создания матрицы рисков
Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования
Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Руководство и передовая практика

'Матрица рисков' - это инструмент управления проектами, который используется для оценки рисков. Он помогает оценить риски с точки зрения вероятности и вероятности, а также серьезности риска. Она также известна как матрица вероятности и влияния

Как использовать матрицу рисков

  • Соберите межфункциональную команду, связанную с проектом. Вместе, потенциальный риск мозгового штурма. Это может быть длинный список, который будет включать в себя инциденты, начиная с травм и заканчивая ущербом окружающей среде.
  • Определите вероятность возникновения этих рисков. Это очень вероятно, вероятно, возможно, маловероятно или очень маловероятно?
  • Затем определите степень серьезности воздействия на проект, если какой-либо из этих рисков действительно возникнет. Воздействие может быть очень низким, низким, средним или высоким.
  • На основании вероятности и влияния, которое вы рассчитали, присваивайте каждому риску рейтинг риска. Если риск имеет очень большое воздействие и с большой вероятностью произойдет, то ему следует присвоить более высокий уровень риска, чем риску, который может иметь малое воздействие и малую вероятность наступления.
  • Это поможет вам расставить приоритеты рисков или определить, на каких из них и в каком порядке следует сосредоточить внимание.
  • Создайте план действий, в котором будут подробно описаны шаги, которые необходимо предпринять для снижения рисков и уменьшения их последствий, если они действительно произойдут.
  • Визуализируйте свою оценку с помощью матрицы. Вы можете легко сделать это с помощью интуитивно понятной формы таблицы Creately. Поделитесь ссылкой на диаграмму с членами вашей команды и заинтересованными сторонами, чтобы они могли сотрудничать в ее редактировании или просмотре в режиме реального времени.
  • Или скачайте его в формате PNG, SVG или JPEG, чтобы вы могли легко встроить его во внутреннюю вики-страницу или сайт и добавить его в необходимые документы или презентации.

Работает с инструментами, которые вы любите

Продуманная интеграция с платформами, которые вы используете каждый день

Работает с инструментами, которые вы любите