Modèle de matrice des risques

Modèles visuels pour l'identification et l'évaluation des risques avec les équipes et les parties prenantes

Créer une matrice des risques dès maintenant
  • Visualisez rapidement les données d'évaluation des risques grâce à des modèles préétablis
  • Collaborer en ligne avec les équipes et les parties prenantes sur l'évaluation des risques
  • Créer des diagrammes plus riches en ressources en ajoutant des liens vers les documents nécessaires

Plus de modèles et d'exemples de matrices de risques

Matrice des risques 3x3

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Modèle de matrice des risques 5x5

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Modèle de matrice des risques

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Modèle de plan d'urgence pour les entreprises

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Exemple de plan d'urgence pour une entreprise

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Modèles préconçus pour identifier et évaluer les risques
Des outils de dessin et de schématisation faciles pour créer rapidement une matrice des risques
Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe
Exportez vos diagrammes au format PNG, SVG ou JPEG pour les publier ou les intégrer dans des documents, des présentations, etc.
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Guide et meilleures pratiques

La matrice des risques est un outil de gestion de projet qui est utilisé pour l'évaluation des risques. Il permet d'évaluer les risques en termes de probabilité et de sévérité. C'est aussi connu sous le nom de matrice de probabilité et d'impact

Comment utiliser la matrice des risques

  • Réunir une équipe transversale en rapport avec le projet. Ensemble, faites un brainstorming sur les risques potentiels. La liste pourrait être longue et comprendrait des incidents allant des blessures aux dommages causés à l’environnement.
  • Déterminez la probabilité que ces risques se réalisent. Est-il très probable, probable, possible, improbable ou très improbable ?
  • Déterminez ensuite la gravité de l’impact sur le projet si l’un de ces risques se produit réellement. L’impact peut être très faible, faible, moyen ou élevé.
  • En fonction de la probabilité et de l’impact que vous avez calculés, attribuez une cote de risque à chaque risque. Si un risque a un impact très élevé et qu’il est très probable qu’il se produise, il faut lui attribuer un taux de risque plus élevé qu’à un risque qui peut avoir un faible impact et une faible probabilité de se produire.
  • Cela vous aidera à hiérarchiser les risques, ou à identifier ceux sur lesquels vous devez vous concentrer et dans quel ordre.
  • Créer un plan d’action détaillant les mesures à prendre pour atténuer les risques et réduire l’impact s’il se produit réellement.
  • Visualisez votre évaluation à l’aide d’une matrice. Vous pouvez facilement le faire grâce à la forme intuitive de la table de Creately. Partagez le lien du diagramme avec les membres de votre équipe et les parties prenantes afin qu’ils puissent collaborer à son édition ou à sa révision en temps réel.
  • Vous pouvez également le télécharger au format PNG, SVG ou JPEG afin de l’intégrer facilement dans votre wiki ou site interne et l’ajouter aux documents ou présentations nécessaires.

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