Ретроспективные примеры спринта

Визуальные шаблоны для облегчения ретроспективных встреч спринта с вашей командой

Начните рисовать прямо сейчас

Сотрудничайте со своей командой на одном и том же холсте и наблюдайте за изменениями в режиме реального времени
Используйте настраиваемые ретроспективные шаблоны и платы Sprint, чтобы получить быстрый старт
Поделитесь своими документами с другими командами и заинтересованными сторонами и получите их мгновенную обратную связь

Больше ретроспективных примеров и шаблонов спринта

Шаблон ретроспективы спринта

Начало Остановка Продолжить Шаблон

Команда отбросов Диаграмма организационной структуры

Расписание спринтов

Дорожная карта по отбросам

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для Scrum

Простые инструменты рисования и диаграмм для проведения ретроспективы спринта

Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.

Руководство и передовая практика

'Ретроспектива спринта' - это встреча, организованная 'Мастером отбросов' для обсуждения результатов только что завершившегося отброса. Здесь команда Scrum проанализирует, что пошло не так, и решит, что следует изменить, чтобы сделать следующий Scrum более продуктивным

Как провести ретроспективу спринта

Соберите вашу команду Scrum и подготовьте ретроспективный шаблон спринта для начала, остановки, продолжения упражнений. Вы можете сразу же начать с одного из ретроспективных шаблонов Creately.
Обсудите, что все чувствуют по поводу завершенного спринта. Поощряйте членов команды к тому, чтобы они были склонны к улучшению процесса, а не к тому, чтобы обвинять других.
Начните с того, что попросите всех написать то, что, по их мнению, они должны начать со следующего. Это могут быть меры, которые необходимо принять для улучшения процесса.
Затем переходите к следующей категории, где команде необходимо перечислить вещи, которые делают процесс неэффективным или тратят время и ресурсы впустую.
Добавьте то, что, по мнению команды, они должны продолжать делать во время следующего спринта в третьей категории.
Как только они закончат писать, позвольте им организовать то, что они написали на доске. Те, кто работает удаленно, также могут присоединиться к сеансу с помощью функции Creately для совместной работы в режиме реального времени. Изменения, которые кто-то вносит, немедленно отражаются на холсте.
Когда все закончат, обсудите каждый пункт на доске “Старт-стоп-континент”. Затем установите голосование, чтобы решить, какие пункты совета являются более важными.
Выберите три основных пункта на основе результатов голосования и расставьте приоритеты во время следующего спринта. Поделитесь советом директоров с другими заинтересованными сторонами и получите их мгновенную обратную связь с комментариями и темами для обсуждения.