Модель OGSM - Определение, использование и шаблоны

Безупречное сотрудничество по преобразованию долгосрочного видения организации в достижимые цели с помощью интерактивных онлайн-шаблонов

Начните рисовать прямо сейчас

Заранее изготовленные шаблоны для стратегического планирования, постановки целей и оценки прогресса
Внутри приложений видеоконференции, встроенные комментарии, редактирование в режиме реального времени и бесконечный холст для бесшовной работы в команде
PNG, SVG, и PDF экспорт вариантов для презентаций PowerPoint, встраивание в документы и обмена

Больше шаблонов и примеров OGSM

шаблон OGSM

Модель OGSM

Стратегия Алмаз

Алмазная модель Портера

модель AIDA

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для модели OGSM

Простые инструменты рисования и диаграмм для стратегического планирования

Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.

Руководство и передовая практика

OGSM означает цели, задачи, стратегии и меры. Это модель стратегического планирования, используемая для преобразования видения компании в действенную бизнес- и маркетинговую стратегию. Используя этот инструмент, компании могут понять, чего они хотят достичь и как их достичь. Он делает это, помогая вам определить ваши цели, разбить их на измеряемые цели, наметить стратегии для их достижения, и придумать меры для отслеживания прогресса

Как использовать модель OGSM

Создание плана действий на основе модели OGSM - довольно простая задача; Вы можете просто использовать шаблон Creately OGSM, который предоставляется Вашей команде для начала. Сосредоточьтесь на точном определении целей, задач, стратегий и мер.
Цели: для начала четко определите цели организации. Это видение, в котором говорится о том, чего вы хотите достичь в долгосрочной перспективе.
Цели: Разбивайте свои цели на более мелкие, достижимые. Вы можете придерживаться критериев SMART при постановке целей, чтобы убедиться, что они являются конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными.
Стратегии: Рассмотрим, какие шаги необходимо предпринять для достижения каждой из ваших целей и разработки стратегии. Вы также должны учитывать имеющиеся в вашем распоряжении ресурсы и сроки.
Меры: Определите количественные показатели для измерения прогресса ваших стратегий в установленные сроки.
Процесс стратегического планирования с использованием модели OGSM даст более эффективные результаты при работе в команде. Поделитесь своим шаблоном OGSM с остальными членами команды для совместной работы в режиме реального времени с помощью видеоконференций, отслеживания мыши в режиме реального времени, комментариев в режиме реального времени и предварительного просмотра изменений.