OGSM-modell - definisjon, bruk og maler

Samarbeid sømløst om å konvertere dine langsiktige organisasjonsvisjoner til fullførbare mål med nettbaserte, interaktive maler

Begynn å tegn nå

Forhåndsinnstilte maler for strategisk planlegging, målsetting og evaluering av fremdrift
Videokonferanser i appen, innebygde kommentarer, redigering i sanntid og et uendelig lerret for sømløs teamarbeid
PNG-, SVG- og PDF-eksportalternativer for PowerPoint-presentasjoner, innebygde dokumenter og deling

Flere OGSM-maler og eksempler

OGSM-mal

OGSM-modell

Strategidiamant

Porter's Diamond Model

AIDA-modell

Creately hjelper gjennom

Forhåndsinnstilte maler for OGSM-modellen

Enkle tegne- og diagramverktøy for strategisk planlegging

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som PNG, SVG eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

OGSM står for formål (Objectives), mål (Goals), strategier (Strategies), og sporing (Measures.) Det er en strategisk planleggingsmodell som brukes til å konvertere selskapets visjon til en handlingsbar forretnings- og markedsføringsstrategi. Ved å bruke dette verktøyet kan bedrifter forstå hva dere ønsker å oppnå og hvordan dere skal oppnå dem. OGSM hjelper deg med å identifisere målene dine, dele dem opp i målbare segmenter, skissere strategier for å oppnå dem og komme med tiltak for å spore fremgang.

Hvordan bruke OGSM-modellen

Å lage en handlingsplan basert på OGSM-modellen er en ganske enkel oppgave; du kan ganske enkelt bruke en Creately OGSM-mal som deles med teamet ditt for å komme i gang. Hold fokus på å definere formål, målene, strategiene og sporing nøyaktig.
Formål: begynn med å definere de organisatoriske målene tydelig. Dette er visjonen om hva du vil oppnå på lang sikt.
Mål: Del opp målene dine i mindre, oppnåelige mål. Du kan følge SMART-målkriteriene når du setter mål for å sikre at de er spesifikke, målbare, oppnåelige, realistiske og aktuelle.
Strategier: Vurder hvilke trinn du må ta for å oppnå hvert av målene dine og utvikle strategiene dine. Du bør også vurdere ressursene som er tilgjengelige for deg samt tidsramme.
Sporing: Definer kvantifiserbare beregninger for å måle fremdriften i strategiene dine innen den angitte tidsrammen.
Den strategiske planleggingsprosessen ved bruk av OGSM-modellen vil gi mer effektive resultater når man jobber som et team. Del OGSM-malen din med resten av teamet for å samarbeide i sanntid ved hjelp av videokonferanser, sporing av markør i sanntid, presist plasserbare kommentarer og endringsforhåndsvisning.