Шаблон модели GROW для коучинга

Визуальные шаблоны для инструктажа и наставничества для развития навыков сотрудников

Создайте свой собственный шаблон модели роста

Решать проблемы и определять цели во время тренерских и наставнических сессий
Узнайте, как улучшить навыки и возможности членов вашей команды
определить цели и задачи, а также внутренние и внешние препятствия

Больше шаблонов и примеров моделей GROW

GROW модель для обучения новых сотрудников

Шаблон модели роста

GROW модель

9 Модель коробки

Шаблоны для инвентаризации навыков

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для создания шаблонов GROW моделей

Простые инструменты рисования и диаграмм для коучинга и наставничества

Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования

Экспорт диаграммы в качестве высококачественных изображений или PDF-файлов для включения в презентации PowerPoint и Word документов

Руководство и передовая практика

Модель GROW - одна из самых распространенных тренерских моделей в мире. Это помогает структурировать тренерские сессии. СТРЕЛКА означает Установка целей, Текущая реальность, Варианты (или препятствия) и Воля.

Как использовать модель GROW

Чтобы структурировать вашу сессию коучинга или менторства с помощью модели роста, вам необходимо начать с определения цели сессии.
Понимать конечные цели и цели производительности при постановке задач. И убедитесь, что они точны, измеримы, точны, реалистичны и своевременны.
Изучите и попытайтесь понять текущую ситуацию или реальность тренера. Оцените проделанную до сих пор работу, ее эффект и результаты.
В то же время определите препятствия или блокирующие устройства, которые мешают тренеру расти. Позвольте тренеру провести оценку самостоятельно, прежде чем давать свои собственные отзывы о ситуации.
Изучите варианты или возможности преодоления выявленных вами препятствий с помощью “мозговой атаки” на карту. Оцените воздействие и усилия каждой альтернативы и выберите из них лучшие.
После того, как вы выбрали опцию, определите действия, которые ваш тренер должен предпринять для достижения своей цели. Создайте соответствующий план действий.
Установите дату, чтобы проследить за прогрессом тренера. Если исходный план не работает, вы можете внести изменения и улучшить его.