Холст операционной модели - определение, использование и шаблоны

Совместная работа по созданию целевой операционной модели, соответствующей вашей стратегии, с помощью интерактивного онлайн-шаблона

Начать работу с холстом

Планируйте и разрабатывайте свою операционную модель с помощью готовых шаблонов операционной модели, бизнес-модели, ценностного предложения и т.д
Проводите совещания и семинары без проблем с другими людьми, используя видеоконференции в приложении, синхронное редактирование, отслеживание мыши в реальном времени и предварительный просмотр изменений
Экспорт документов в форматы изображений SVG, PNG, JPEG или PDF для публикации, обмена и печати

Больше шаблонов и примеров канвы операционной модели

Операционная модель холст

Эксплуатационная модель Шаблон холста

Бизнес-модель Шаблон холста

Пример холста ценностного предложения

Шаблон организационной схемы

Creately поможет вам в этом

Готовые шаблоны для построения операционной модели

Простые инструменты рисования и составления диаграмм для стратегического и оперативного планирования

Поделитесь с другими учениками вашего класса и попросите их внести свои предложения

Экспортируйте свои диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или вставки в документы, презентации и т.д.

Руководство и лучшие практики

Холст операционной модели - это визуальный инструмент, который используется для перевода стратегии в операционные решения. Он дает руководителям операций высокоуровневый обзор текущих операций и помогает им разработать детальные рабочие процессы. Это важный шаг между стратегией и решениями, которые необходимо принять для создания функционирующей организации. Операционная модель может быть одностраничным документом или включать более 100 страниц; с другой стороны, канва операционной модели - это одностраничная модель, которая фокусируется на мнемонике POLISM (процессы, организация, местоположение, информация, поставщики и система управления

Как использовать концепцию операционной модели

Откройте холст операционной модели Creately. При необходимости добавьте соавторов или поделитесь ссылкой на редактирование документа со своими коллегами, чтобы сотрудничать с ними в режиме реального времени, пока вы прорабатываете детали операционной модели.
Процессы: в этом разделе перечислите основную работу или цепочку создания ценности, которую необходимо выполнить в организации, чтобы донести ее ценностное предложение до клиентов.
Организация: в этом поле на холсте занесите информацию о людях, которые будут работать над процессами, о том, как они связаны друг с другом (структура отчетности), и о полномочиях, которыми они обладают для принятия решений в отношении работы.
Местонахождение: относится к тому, где будут находиться люди, выполняющие работу. Это могут быть разные страны, в которых проводятся операции, или города, или даже разные части одного и того же предприятия.
Информация: поместите информацию о программных приложениях, которые необходимы для содействия процессам, определенным выше.
Поставщики: здесь вы фиксируете мысли и информацию о поставщиках, которые важны для поддержки рабочих этапов процессов.
Система управления: это пространство предназначено для сбора информации о процессах планирования, бюджетирования, управления эффективностью и непрерывного совершенствования, необходимых для эффективного функционирования организации.