Максимизировать стратегический успех
Разработайте свой стратегический план и проследите за его выполнением. Обеспечить ясность, согласованность и общеорганизационное взаимодействие.
Связаться с отделом продажПлан роста
- Сообщайте о своих стратегиях, видении и планах на высоком уровне в рамках всей организации и внешним заинтересованным сторонам.
- Соберите вашу команду, чтобы провести мозговой штурм, проверить и расставить приоритеты возможностей и идей роста.
- Разбивать стратегии и результаты на практические пункты.
- Принимать решения, основанные на данных, используя различные системы принятия решений.
- Определите объем проекта, оцените требуемые навыки и сроки, необходимые для достижения целей проекта.
- Отслеживать и корректировать рабочую нагрузку команды для своевременного выполнения проектов.
- Определить и разработать необходимые планы обучения для устранения любых пробелов в талантах.
- Преобразуйте свои стратегические цели в конкретные действия и назначьте нужных людей в своей организации.
- Определение, приоритизация, документирование и отслеживание действий, необходимых для достижения стратегических целей организации.
- Проводите сеансы мозгового штурма по стратегии, встречи для решения проблем, ежедневные встречи и ретроспективы.
- Оцените производственно-сбытовые цепочки, чтобы понять, что приносит наибольшую ценность, и соответствующим образом расставить приоритеты в работе.
- Разработайте конкретные SMART цели, которые соответствуют вашему стратегическому плану.
- Централизуйте ваше содержание по видению, целям, процессам, ролям и обязанностям, а также стратегическим планам для легкого доступа.
- Привлекать и получать поддержку со стороны ключевых заинтересованных сторон на протяжении всего процесса планирования.
- Содействуйте проведению встреч или семинаров, на которых ваши сотрудники узнают больше о ваших стратегических целях.
Единое, связанное рабочее пространство для определения ваших долгосрочных целей, оценки текущей обстановки и разработки стратегий и тактик для решения любых выявленных проблем.
- Думай и планируй визуально
Создайте единый источник истины
централизовать ваши стратегические инструменты, проекты, планы действий и коммуникационные планы, а также соответствующие другие документы в визуальном узле для упорядочения обмена ими, их обзора и обновления.
Расширьте возможности своей команды
Повышение ответственности сотрудников за общий успех компании путем расширения диалога и коммуникации на всех этапах процесса стратегического планирования.
Выявить возможности для роста
Определите возможности для роста и визуализируйте свои планы по их реализации. Оцените свои стратегические варианты, оценивая рынок и конкурентную среду, и определите наилучшие возможности. Принимать основанные на данных решения, основанные на понимании, полученном в результате анализа конкуренции, анализа пробелов и SWOT-анализа.
Создайте согласованность и подотчетность команды, обеспечивая видимость целей, ожиданий, стратегии, планов действий и результатов компании Улучшить понимание стратегии заинтересованными сторонами путем ее визуализации, иллюстрирования ее основных элементов и того, как они соотносятся друг с другом Активизация индивидуальных и коллективных усилий путем уточнения ролей, обязанностей и структур отчетности, картирования рабочих процессов и процессовОбзоры и Pейтинги
Creately для Предприятия
Фостер Биг-Пикчер, стратегическое мышление
Интегрируется с приложениями, с которыми вы работаете.
Выдающаяся поддержка