Plano de Acção de Envolvimento dos Colaboradores

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Mais Modelos e Exemplos de Planos de Acção de Envolvimento dos Colaboradores

Plano de Acção de Envolvimento dos Colaboradores

Modelo de Plano de Acção de Envolvimento dos Colaboradores

Modelo de Plano de Ação

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Modelos pré-desenhados para planos de ação de engajamento de empregados

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Guia e Melhores Práticas

Um plano de ação de engajamento de funcionários é um conjunto de ações planejadas para abordar ou eliminar um problema identificado com base no feedback dos funcionários que você coletou através de pesquisas, revisões ou reuniões individuais. Por exemplo, se você tiver recebido feedback dos funcionários sobre uma melhor política de trabalho remoto, seu plano de ação pode conter um processo para identificar e implementar melhores estratégias de trabalho remoto. O objetivo de um plano de ação de engajamento dos funcionários é criar um melhor ambiente de trabalho para todos os envolvidos e aumentar a retenção dos funcionários

Como criar um plano de ação de engajamento de funcionários

Envie a sua pesquisa de engajamento de funcionários. Obtenha a adesão inicial de funcionários seniores e juniores antes de desenvolver a pesquisa.
Uma vez concluída a pesquisa, analisar minuciosamente os dados da pesquisa para identificar áreas a serem abordadas; isto pode incluir tanto iniciativas em toda a organização, como também ganhos menores e rápidos. Este processo de revisão deve incluir diretores, gerentes e qualquer pessoa que tenha autoridade para implementar mudanças em toda a organização.
Uma vez identificadas as áreas a melhorar, o próximo passo é criar planos de acção de envolvimento dos colaboradores. Para começar, você pode ter grupos de foco para cada área identificada, para fazer um brainstorming de soluções potenciais.
Cada uma de suas soluções deve ter um objetivo claro que deve, idealmente, obedecer aos critérios SMART (específicos, mensuráveis, relevantes, realizáveis e com limite de tempo).
Estabelecer medidas de sucesso para avaliar a melhoria e designar um proprietário para acompanhar o projecto até à sua conclusão.
Ao identificar ações individuais, atribua também a cada uma delas um proprietário responsável. Definir datas de vencimento para cada uma das tarefas.
Uma vez implementada a iniciativa, procure novamente os funcionários e recolha o seu feedback sobre a sua experiência melhorada através da realização de pequenas pesquisas.