Diagrama da Tartaruga - Definição, Utilização e Modelos
Colaborar na avaliação de processos e identificação de áreas de melhoria com modelos interactivos online
Comece a desenhar agora- Modelos pré-fabricados para diagramas de tartarugas, fluxogramas de processo e diagramas de fluxo de trabalho
- Colaboração em tempo real para trabalhar sem problemas com colegas de diferentes departamentos
- Opções de exportação de PNG, SVG e PDF para apresentações em PowerPoint, incorporação em documentos e compartilhamento
Creately ajuda-te a fazer isto com
Modelos pré-desenhados para diagramas de tartarugas
Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para a melhoria de processos
Partilhe com outras pessoas da sua equipa para colaboração em tempo real e edição em grupo
Exporte seus diagramas como PNGs, SVGs, ou JPEGs para publicação ou incorporação em documentos, apresentações, etc.
Guia e Melhores Práticas
Um diagrama de tartaruga é uma ferramenta visual usada para definir processos individuais. Ele ajuda a mapear os elementos de um processo durante uma auditoria de processo. Ajuda a entender os processos em auditoria em termos de entrada/saída, proprietário do processo, responsabilidades, recursos, medição, competência, interações com outros processos, métodos e equipamentos. É usado em qualquer organização que aplique as normas ISO
Como Usar o Diagrama da Tartaruga
- Use um modelo de diagrama de tartaruga da Creately antes da análise. Você pode usar um modelo pré-fabricado ou criar um do zero enquanto colabora com sua equipe online.
- O quê? O primeiro passo é identificar o que é o processo. O que faz o processo em auditoria? Comece por fornecer uma breve descrição do processo e da sua funcionalidade.
- Entradas e saídas: Em seguida, identifique as entradas necessárias para produzir os resultados esperados. Estes podem incluir um conjunto de recursos, equipamentos, informações, etc. Depois, especifique a saída do processo.
- Como: Compreender como se obtém a entrada ou as etapas do procedimento que transforma as entradas em saídas. Isto deve descrever o método, as instruções de trabalho ou o procedimento seguido para produzir o resultado final (ou seja, o produto).
- Fornecedores & Clientes: Quem são os fornecedores que fornecem as matérias primas? Eles podem ser outra empresa, ou outro departamento dentro da sua própria empresa, ou mesmo o seu colega. Quem são os clientes que irão consumir a produção? Os clientes desempenham um papel importante, uma vez que fornecem os requisitos de saída.
- Quanto é? Listar as necessidades do usuário. Isto implica o que os seus clientes esperam do resultado; a sua funcionalidade, dimensões, atributos, etc. Os seus requisitos de saída combinados com o design do produto definem quais devem ser os seus requisitos de entrada.
- Quem: Quem detém e opera o processo? Identificar os proprietários e atores do processo.