Narzędzia do rozwiązywania problemów

Wizualne szablony do wspólnego identyfikowania problemów i znajdowania optymalnych rozwiązań

Rozwiązywanie problemów wizualnie

Ustalanie priorytetów pomiędzy rozwiązaniami potrzebnymi do podejmowania silnych, innowacyjnych decyzji
Współpracuj z zespołem w celu przeanalizowania przyczyn źródłowych i znalezienia rozwiązań
Oceniać alternatywne rozwiązania i wskazywać najlepsze do wdrożenia

Więcej narzędzi i szablonów do rozwiązywania problemów

Szablon Przyczyna i Skutek

5 powodów dla DMAIC

Szablon drzewa decyzyjnego dla banku

Schemat przebiegu procesu rekrutacji

Mapa burzy mózgów

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do wizualizacji rozwiązywania problemów

Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów w celu wspólnego znajdowania rozwiązań

Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word

Przewodnik i najlepsze praktyki

Rozwiązywanie problemów to proces definiowania problemu, identyfikowania jego pierwotnych przyczyn, znajdowania optymalnego rozwiązania i decydowania o działaniach korygujących, które należy podjąć.

Problem-Solving Steps

Zidentyfikuj problem i zdefiniuj go. Prawidłowe zdefiniowanie problemu jest konieczne, aby znaleźć właściwe i odpowiednie rozwiązania.
Zrozumieć i rozważyć interesy swoich interesariuszy. Każde wybrane rozwiązanie powinno odpowiadać interesom wszystkich zaangażowanych stron.
Wykop głębiej i określ, co jest przyczyną zdefiniowanego problemu. Do identyfikacji przyczyn źródłowych można wykorzystać analizę 5 whys lub analizę przyczyn i skutków.
Jeśli w skład Twojego zespołu wchodzą pracownicy zdalni, zaproś ich do współpracy na Twoim diagramie i pomóż im znaleźć przyczyny za pomocą bezpiecznego łącza udostępniania diagramu.
Burza mózgów w celu znalezienia możliwych rozwiązań. Możesz użyć mapy burzy mózgów, aby ułatwić ćwiczenie.
Oceń rozwiązania, które wymyśliłeś, biorąc pod uwagę plusy i minusy. W związku z tym, znajdź najlepsze rozwiązania.
Po wybraniu rozwiązania należy utworzyć plan działania określający kroki, które należy podjąć, oraz linię czasową. Po wdrożeniu planu działania, monitoruj wyniki i dokonuj modyfikacji.
Za pomocą przeglądarki Creately Viewer możesz udostępniać utworzone przez siebie diagramy w wiki firmowe, strony internetowe lub blogi. Można je również szybko pobrać jako obrazy, SVG lub PDF do prezentacji i innych dokumentów.