Handlingsplan for ansattes engasjement

Interaktivt nettbasert lerret og ferdige maler for å samarbeide effektivt om ansattes engasjementsstrategier

Start et lerret

Visualiser raskt handlingsplanen for ansattes engasjement med forhåndsdesignede nettbaserte maler
Samarbeid sømløst med teamet ditt ved hjelp av videokonferanser i appen, synkron redigering, sporing av markør i sanntid og forhåndsvisning av endringer
Eksporter dokumentene dine i SVG-, PNG-, JPEG- eller PDF-bildeformater for publisering, deling og utskrift
Del handlingsplanene dine på flere plattformer som Google Docs, Google Drive, Slack og Confluence med kraftige integrasjoner

Flere maler og eksempler på handlingsplan for ansattes engasjement

Handlingsplan for ansattes engasjement

Handlingsplanmal for ansattes engasjement

Handlingsplanmal

Handlingsplan for virksomheten

Handlingsplan for markedsføring

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for handlingsplaner for ansattes engasjement

Enkle tegne- og diagramverktøy for ansattes engasjementsplanlegging

Del med kolleger og få dem til å legge til innspill

Eksporter diagrammer som PNG, SVG eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

En handlingsplan for ansattes engasjement er et sett med handlinger som er planlagt for å løse eller eliminere et problem som er identifisert basert på tilbakemeldinger fra de ansatte som du har samlet inn gjennom undersøkelser, gjennomganger eller møter hver for seg. For eksempel, hvis du har mottatt tilbakemelding fra ansatte angående en bedre politikk for eksternt arbeid, kan handlingsplanen din inneholde en prosess for å identifisere og implementere bedre eksterne arbeidsstrategier. Formålet med en handlingsplan for ansattes engasjement er å skape et bedre arbeidsmiljø for alle involverte og å øke ansattes ansettelsestid.

Hvordan lage en handlingsplan for ansattes engasjement

Send ut undersøkelsen om ansattes engasjement. Få innspill fra både senior og junior ansatte før du utvikler undersøkelsen.
Når undersøkelsen er fullført, analyser du undersøkelsesdataene grundig for å identifisere områder å adressere; Dette kan omfatte både organisasjonsdekkende tiltak og mindre, raske tiltak. Denne gjennomgangsprosessen bør omfatte styremedlemmer, ledere og alle som har myndighet til å gjennomføre endringer i hele organisasjonen.
Når områdene for forbedring er identifisert, er neste trinn å lage handlingsplaner for ansattes engasjement. Til å begynne med kan du holde fokusgrupper for hvert identifiserte område for å idémyldre potensielle løsninger.
Hver av løsningene dine skal ha et klart mål som ideelt sett skal overholde SMART (spesifikke, målbare, relevante, oppnåelige og tidsbundne) kriterier.
Sett suksessmål for å evaluere forbedring og tildel en eier for å tilse fullføring av målene.
Når du identifiserer individuelle handlinger, kan du også tildele hver av dem en ansvarlig eier. Angi forfallsdatoer for hver av oppgavene.
Når du har implementert initiativet, kan du kontakte ansatte igjen, og samle tilbakemeldinger om deres forbedrede opplevelse ved å gjennomføre korte undersøkelser.