Competentiematrixen voor rekruteerders

Visuele sjablonen voor het in kaart brengen en evalueren van individuele vaardigheden en capaciteiten voor opvolgingsplanning

Begin nu met tekenen

Naadloos samenwerken met anderen om de vaardigheden en capaciteiten van de werknemers te beoordelen
Plannen voor toekomstige aanwervingen in kaart brengen door de huidige behoeften te evalueren
Sjablonen voor org-grafieken, negen-doos-roosters, kandidaat-persoonsa's, vaardigheidsinventarisaties etc.

Meer Talent Mapping Sjablonen en Voorbeelden

Matrix Prestatiepotentieel

Sjabloon voor talentkaart

Werknemer Reis Kaart

Kandidaat Reisplan

Kandidaat-persoonlijkheid

Creately helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen om individuele vaardigheden en mogelijkheden te helpen bestuderen

Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor het in kaart brengen van talenten

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagram als PNG's, SVG's, JPEG's etc. voor presentaties en publicatie

Gids en beste praktijken

Talent in kaart brengen is het proces van het definiëren van toekomstige talentbehoeften, het beoordelen van de competentie van uw huidige personeel, het verzamelen van informatie over potentiële kandidaten voor toekomstige werving en het ontwikkelen van een strategisch plan om de geïdentificeerde talentenleemten op te vullen

Proces voor in Kaart Brengen van Talent

Begin met het identificeren van de bedrijfsdoelstellingen of waar het bedrijf over een paar jaar wil zijn. Welke personeelsbehoeften moet u dus vervullen?
Bespreek met afdelingshoofden om te begrijpen hoe de huidige personeelssituatie is. Welke vaardigheden heb je en welke vaardigheden ontbreken er?
Maak op basis van de verzamelde informatie organisatieschema’s die uw huidige organisatiestructuur laten zien, en een die laat zien hoe het over een jaar of over een paar jaar zou zijn.
Beoordeel de prestaties van de huidige medewerkers om hooggekwalificeerde medewerkers te identificeren. Hier kunt u verwijzen naar hun prestatie-evaluaties of gebruik maken van een SWOT-analyse of een prestatie-potentiaalmatrix.
Met Creately kunt u relevante medewerkers of afdelingshoofden uitnodigen om mee te werken aan het document.
Nu, vergelijk jezelf met je grootste concurrenten. Welke vaardigheden, functies of afdelingen ontbreken er? Dit zal u helpen bij het analyseren van hun plannen voor de toekomst en wat u mist.
Identificeer de belangrijkste spelers in uw branche en verzamel informatie over hen. Dit zal u helpen om een database van potentiële kandidaten op te zetten en deze te vergelijken en een vroege relatie met hen op te bouwen.