Probleemoplossend gereedschap

Visuele sjablonen om problemen te identificeren en samen optimale oplossingen te vinden voor deze problemen

Problemen visueel oplossen
  • Prioriteit geven aan oplossingen die nodig zijn om sterke, innovatieve beslissingen te nemen
  • Werk samen met uw team om de hoofdoorzaken te analyseren en oplossingen te vinden
  • Alternatieve oplossingen te evalueren en te bepalen welke oplossing het best kan worden geïmplementeerd
Probleemoplossend gereedschap
Probleemoplossend gereedschap

Meer probleemoplossende gereedschappen en sjablonen

Oorzaak en gevolg sjabloon

Oorzaak en gevolg sjabloon

5 waarom voor DMAIC

5 waarom voor DMAIC

Beslisboom Sjabloon voor Bank

Beslisboom Sjabloon voor Bank

Stroomschema aanwervingsproces

Stroomschema aanwervingsproces

Brainstormen Kaart

Brainstormen Kaart

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor het visualiseren van probleemoplossingen
Eenvoudige teken- en diagrammingtools voor het vinden van oplossingen in samenwerking met de klant
Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking
Exporteer uw diagram als hoogwaardige afbeeldingen of PDF's om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Gids en beste praktijken

Probleemoplossing is het proces van het definiëren van een probleem, het identificeren van de onderliggende oorzaken, het vinden van een optimale oplossing en het bepalen van de corrigerende maatregelen die moeten worden genomen.

Probleemoplossende stappen

  • Identificeer wat het probleem is en definieer het. Het correct definiëren van het probleem is noodzakelijk om tot de juiste en relevante oplossingen te komen.
  • Begrijp en houd rekening met de belangen van uw stakeholders. Elke oplossing die u kiest moet voldoen aan de belangen van alle betrokken partijen.
  • Graaf dieper en bepaal wat de oorzaak is van het gedefinieerde probleem. U kunt de 5-wegen-analyse of de oorzaak- en gevolganalyse gebruiken om de hoofdoorzaken te identificeren.
  • Als uw team medewerkers op afstand betrekt, nodig hen dan uit om mee te werken aan uw diagram en help mee te zoeken naar oorzaken met een beveiligde link voor het delen van diagrammen.
  • Brainstorm om mogelijke oplossingen te vinden. U kunt een brainstormkaart gebruiken om de oefening te vergemakkelijken.
  • Evalueer de oplossingen die u heeft bedacht door de plus- en minpunten te overwegen. Vind daarom de beste oplossingen.
  • Zodra de oplossing is geselecteerd, maakt u een actieplan aan en definieert u de stappen die u moet ondernemen en de tijdslijn. Na uw implementatie van het actieplan, volg de resultaten op en breng aanpassingen aan.
  • U kunt de diagrammen die u hebt gemaakt in bedrijfswiki’s, websites of blogs delen met behulp van de Creately Viewer. U kunt ze ook snel downloaden als afbeeldingen, SVG’s of PDF’s voor presentaties en andere documenten.

Werkt met het gereedschap waar je van houdt

Doordachte integraties met de platformen die u dagelijks gebruikt

Werkt met het gereedschap waar je van houdt