Milieu-scantechnieken

Visuele sjablonen voor het interpreteren van externe en interne omgevingsfactoren

Visualiseer uw milieu-analyse

Identificeer bedreigingen en kansen die van invloed zijn op de prestaties van uw organisatie
Samenwerken met uw team bij het bepalen van de toekomstige richting van uw bedrijf
Een diepgaand begrip van de marktdynamiek om effectieve strategieën te creëren

Meer milieu-scantechnieken en sjablonen

SWOT-analyse voor milieuanalyse

Strategiekaart voor de verbetering van het personeelsbestand

Analyse van de externe omgeving

Milieu-analyse

PESTLE-analyse Voorbeeld

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor het uitvoeren van een milieuscan

Eenvoudige teken- en diagrammingtools om de interne en externe factoren te analyseren die van invloed zijn op uw organisatie

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagram als hoogwaardige afbeeldingen of PDF's om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten

Gids en beste praktijken

Milieuscanning is het proces van het zorgvuldig onderzoeken van de interne en externe omgeving van een organisatie om bedreigingen en kansen te detecteren die van invloed kunnen zijn op de toekomstige richting van de organisatie

Milieu-aftastenproces

Identificeer wie betrokken moet worden bij de milieu scanning. Creëer een competent team van medewerkers en wijs hen relevante verantwoordelijkheden toe.
Begin met het scannen van de relevante gebieden, met behulp van milieutechnieken zoals SWOT-analyse, PESTLE-analyse, interviews, enquêtes, enquêtes, focusgroepen, marktonderzoek, enz.
Onnodige informatie te verwijderen en de relevante bevindingen te organiseren. U kunt gebruik maken van een affiniteitsschema om de gegevens snel te categoriseren.
U kunt iedereen uitnodigen, inclusief teamleden op afstand, om bij te dragen aan uw diagrammen met behulp van de Creately real-time collaboration features.
Analyseer samen met uw team de gegevens die u heeft verzameld en georganiseerd. Besteed aandacht aan de informatie die een directe invloed kan hebben op de besluitvorming en strategische planning. Identificeer ook specifieke trends.
Als u de trends eenmaal hebt geïdentificeerd, kunt u met behulp van teamleiders en proceseigenaren prioriteiten stellen voor welke trends u het eerst actie moet ondernemen.
Nodig belanghebbenden en andere afdelingshoofden uit om uw PESTLE- of SWOT-analyse te bekijken met een beveiligde link voor het delen van diagrammen. Zij kunnen commentaar toevoegen op de elementen van het diagram om hun mening te delen.
Maak een actieplan om wijzigingen aan te brengen en de resultaten te meten. Blijf uw omgeving scannen en houd een oogje in het zeil voor nieuwe trends die zich kunnen voordoen.