Templat Pemetaan Kompetensi untuk Perekrut

Templat visual untuk membuat peta dan menilai kemahiran dan kebolehan individu untuk perancangan penggantian

Mulakan Melukis Sekarang

Bekerjasama dengan orang lain dengan lancar untuk menilai kemahiran dan kemampuan pekerja
Memetakan rancangan yang berkesan untuk pengambilan masa depan dengan menilai keperluan semasa
Templat untuk carta org, grid sembilan kotak, persona calon, inventori kemahiran dll

Lebih Banyak Templat dan Contoh Pemetaan Bakat

Matriks Potensi Prestasi

Templat Peta Bakat

Peta Perjalanan Pekerja

Peta Perjalanan Calon

Calon Persona

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk membantu mempelajari kemahiran dan kemampuan individu

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk pemetaan bakat

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG, JPEG dll untuk persembahan dan penerbitan

Panduan dan Amalan Terbaik

Pemetaan bakat adalah proses menentukan keperluan bakat masa depan, menilai kompetensi staf Anda saat ini, mengumpulkan informasi mengenai calon-calon untuk perekrutan di masa depan dan mengembangkan rancangan strategi untuk mengisi jurang bakat yang dikenal pasti.

Proses Pemetaan Bakat

Mulakan dengan mengenal pasti matlamat syarikat terlebih dahulu atau di mana syarikat mahu berada dalam beberapa tahun lagi. Oleh itu, keperluan kakitangan yang akan anda penuhi?
Bincangkan dengan ketua jabatan untuk memahami bagaimana keadaan kakitangan sekarang. Kemahiran apa yang anda ada dan kemahiran apa yang anda kurang?
Berdasarkan maklumat yang telah anda kumpulkan, buatlah carta organisasi yang menunjukkan struktur organisasi anda sekarang, dan satu yang menunjukkan bagaimana keadaannya dalam satu tahun atau beberapa tahun.
Menilai prestasi pekerja semasa untuk mengenal pasti kakitangan yang berpotensi tinggi. Di sini anda boleh merujuk kepada penilaian prestasi mereka atau menggunakan analisis SWOT atau matrik berpotensi prestasi.
Dengan menggunakan Creately, anda boleh menjemput pegawai atau ketua jabatan yang berkaitan untuk berkolaborasi dalam dokumen tersebut.
Sekarang, bandingkan diri anda dengan pesaing terbesar anda. Apa kemahiran, jawatan atau jabatan yang anda kekurangan? Ini akan membantu anda menganalisis rancangan mereka untuk masa depan dan apa yang anda hilang.
Kenal pasti pemain utama dalam industri anda dan kumpulkan maklumat mengenai mereka. Ini akan membantu anda membuat pangkalan data calon berpotensi dan membandingkannya dan membina hubungan awal dengan mereka.