Pelan Tindakan Penglibatan Pekerja

Kanvas dalam talian interaktif dan templat pra-hasil untuk berkolaborasi dengan berkesan dalam strategi penglibatan pekerja anda

Mulakan Kanvas

Visualisasikan dengan cepat rancangan tindakan penglibatan pekerja anda dengan templat dalam talian yang telah disediakan
Bekerjasama dengan pasukan anda dengan lancar menggunakan persidangan video dalam aplikasi, penyuntingan selari, penjejakan tetikus masa nyata & pratonton perubahan
Eksport dokumen anda dalam format gambar SVG, PNG, JPEG, atau PDF untuk penerbitan, perkongsian, dan percetakan
Kongsi rancangan tindakan anda di pelbagai platform seperti Google Docs, Google Drive, Slack, dan Confluence dengan integrasi yang hebat

Lebih banyak Templat dan Contoh Pelan Tindakan Penglibatan Pekerja

Pelan Tindakan Penglibatan Pekerja

Templat Pelan Tindakan Penglibatan Pekerja

Templat Pelan Tindakan

Pelan Tindakan Perniagaan

Pelan Tindakan Pemasaran

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk rancangan tindakan penglibatan pekerja

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk perancangan penglibatan pekerja

Berkongsi dengan orang lain di kelas anda dan minta mereka menambahkan input

Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk menerbitkan atau menyematkan dokumen, persembahan, dll.

Panduan dan Amalan Terbaik

Pelan tindakan penglibatan pekerja adalah sekumpulan tindakan yang dirancang untuk mengatasi atau menghilangkan masalah yang dikenal pasti berdasarkan maklum balas pekerja yang telah anda kumpulkan melalui tinjauan, tinjauan, atau pertemuan satu lawan satu. Sebagai contoh, jika anda telah menerima maklum balas daripada pekerja mengenai dasar kerja jarak jauh yang lebih baik, rancangan tindakan anda mungkin mengandungi proses untuk mengenal pasti dan menerapkan strategi kerja jarak jauh yang lebih baik. Tujuan rancangan tindakan penglibatan pekerja adalah untuk mewujudkan persekitaran kerja yang lebih baik untuk semua orang yang terlibat dan meningkatkan pengekalan pekerja.

Bagaimana membuat rancangan tindakan penglibatan pekerja

Hantarkan tinjauan penglibatan pekerja anda. Dapatkan pembelian awal dari pekerja senior dan juga junior sebelum membuat tinjauan.
Setelah tinjauan selesai, analisa data tinjauan secara menyeluruh untuk mengenal pasti kawasan yang akan ditangani; ini mungkin merangkumi kedua-dua inisiatif di seluruh organisasi dan juga kemenangan yang lebih kecil dan pantas. Proses tinjauan ini harus merangkumi pengarah, pengurus, dan siapa saja yang mempunyai wewenang untuk melaksanakan perubahan di seluruh organisasi.
Setelah bidang penambahbaikan telah dikenal pasti, langkah seterusnya adalah membuat rancangan tindakan penglibatan pekerja. Untuk memulakan, anda boleh mempunyai kumpulan fokus untuk setiap kawasan yang dikenal pasti untuk menyusun cadangan potensi penyelesaian.
Setiap penyelesaian anda harus mempunyai objektif yang jelas yang harus sesuai dengan kriteria SMART (spesifik, dapat diukur, relevan, dapat dicapai, dan terikat waktu).
Tetapkan langkah-langkah kejayaan untuk menilai peningkatan dan tetapkan pemilik untuk melihat projek itu selesai.
Semasa anda mengenal pasti tindakan individu, tetapkan setiap pemiliknya sebagai pemilik yang bertanggungjawab. Tetapkan tarikh akhir untuk setiap tugas.
Setelah anda melaksanakan inisiatif, hubungi pekerja sekali lagi, dan kumpulkan maklum balas mengenai pengalaman mereka yang lebih baik dengan melakukan tinjauan pendek.