포터의 다이아몬드 모델

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포터의 다이아몬드

포터의 다이아몬드 모델 템플릿

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가이드 및 모범 사례

Porter의 다이아몬드 모델 또는 Porter Diamond 국가 우위 이론은 Michale Porter가 개발한 경제 모델입니다. 일부 산업이 다른 산업보다 국제적으로 더 경쟁력이 있는 이유를 국가가 이해할 수 있도록 설계되었습니다. 이 모델은 또한 한 국가 또는 지역의 기업이 특정 산업에서 경쟁 우위를 유지할 수 있는 이유에 대한 질문에 답하는 데 도움이 됩니다. 이는 국가 경쟁 우위를 결정하는 데 도움이 되는 요인 조건 / 수요 조건 / 기업 전략, 구조 및 경쟁 / 관련 및 지원 산업 등 4 가지 요소를 기반으로 합니다.

포터의 다이아몬드 모델 설명

요인 조건 : 국가의 위치에 따라 사용할 수 있는 다양한 유형의 자원을 나타냅니다. 이러한 요소 중 일부는 숙련된 노동력, 인프라 및 자본과 같은 생성되는 반면 다른 요소는 원자재, 토지, 기상 조건 등과 같은 자연적입니다. Porter에 따르면 생성 된 요인 조건은 복제할 수 없으므로 국가의 경쟁 우위에 도움이 되므로 자연 조건보다 더 중요합니다.
수요 조건 : 이것은 국내 시장에서 제품 또는 서비스에 대한 수요를 설명합니다. 현지 고객의 이러한 요구는 기업이 품질을 개선하고 혁신하며 성장하도록 강요합니다. 이를 통해 기업은 고객의 미래 요구 사항에 대한 조기 통찰력을 얻고 더 빠르게 혁신하여 외국 경쟁자보다 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
관련 및 지원 산업 : 국가 자체에 관련 및 지원 산업의 존재는 비즈니스가 성장하고 혁신하며 고객에게 더 많은 가치를 제공하고 전 세계적으로 경쟁력을 높이는 데 중요합니다. Porter에 따르면 한 산업의 성공은 관련 산업 및 지원 산업의 성공에 달려 있으며, 국제적으로 경쟁력이 있는 공급 업체가 투입물에 대한 비용 효율적인 액세스를 제공할 수 있기 때문입니다.
확고한 전략, 구조 및 경쟁 :이 요소는 국내 시장에서 산업이 직면한 경쟁을 탐구하고 이를 통해 제품 또는 서비스 품질, 고객 서비스, 제조 기술 등을 더욱 향상시키는 방법을 탐구합니다. 이 경쟁은 궁극적으로 국가 자체의 성장에 반영될 것입니다.
정부의 역할은 ‘촉매이자 도전자’로 묘사되는 Porter의 다이아몬드 모델과 관련된 또 다른 구성 요소입니다. 정부가 경쟁력있는 산업을 만들 수는 없지만 기업이 스스로를 개선하고 경쟁력을 높이도록 추진하고 장려할 수 있습니다.
다른 요소는 우연입니다. 포터가 공식적으로 기회나 행운을 언급하지는 않았지만 종종 다이아몬드 모델과 관련이 있습니다. 산업이나 국가에 긍정적 또는 부정적 영향을 미칠 수 있는 자연 재해 또는 전쟁과 같은 외부 이벤트가 있습니다. 이러한 요소는 회사가 통제할 수 없지만 적어도 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있도록 최소한 모니터링해야 합니다.