전략적 분석 도구
조직 및 운영 환경을 분석하기 위한 시각적 템플릿
전략적 분석 시각화- 조직 전략과 관련된 정보 식별 및 평가
- 조직의 현재 위치와 향후 성장 계획을 파악합니다.
- 전략적 계획 프로세스를 시각화하고 이해 관계자와 협업하기
추가 전략 분석 예제 및 템플릿
전략 계획 프로세스 맵
전략적 사업 계획 모델
인력 개선을위한 전략 맵
상황 분석을위한 SWOT 분석
해충 분석
Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이
전략적 분석을 위해 미리 디자인된 템플릿
내부 및 외부 환경을 분석하기 위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구
실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유하기
다이어그램을 고품질 이미지 또는 PDF로 내보내 PowerPoint 프레젠테이션 및 Word 문서에 포함하기
가이드 및 모범 사례
전략적 분석은 회사가 운영되는 비즈니스 환경을 조사하고 조사하는 데 사용되는 프로세스입니다. 성과가 좋고 개선이 필요한 조직 영역을 식별하는 데 도움이 되므로 전략 계획의 필수 부분입니다.
전략적 분석 방법
- 조직의 운영 및 성장에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인을 분석하는 환경 스캔부터 시작하세요.
- SWOT 분석 은 조직 내의 강점과 약점과 조직 외부의 기회와 위협을 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다. PESTLE 분석 을 수행하여 외부 요인을 조사 할 수도 있습니다.
- 부서장, 이해 관계자, 프로세스 소유자 등으로 구성된 팀을 초대하여 Creately 실시간 협업 기능을 통해 분석에 대한 의견을 제공합니다.
- 현재 시행중인 전략을 확인하고 목표 달성에 대한 효과를 조사합니다. 또한 그들이 당신의 사명과 비전과 일치하는지 확인하세요.
- 전략이 목표를 달성하지 못하는 경우 비즈니스 프로세스, 자본 구조 등을 변경해야 하는 대안 전략을 마련하고 고려하세요.
- 당신이 생각해낸 대체 전략을 평가하고 가장 수익성 있고 실행 가능한 전략을 식별하세요.
- 구현할 전략을 선택했으면 실행 계획을 만들고 리소스, 예산 및 시간을 할당하고 관련 담당자에게 작업을 할당합니다.
- 전략이 구현되면 지속적으로 모니터링하여 성공 여부를 평가하세요. 실적이 저조한 영역을 기록하고 필요한 사항을 변경합니다.
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