戦略的分析ツール
組織とその運用環境を分析するためのビジュアルテンプレートです。
戦略的分析を視覚化する- 組織戦略に関連する情報を特定・評価
- 組織の現在のポジションをマッピングし、将来の成長のための計画を立てる
- 戦略的計画プロセスを視覚化し、利害関係者とコラボレーション
より戦略的な分析の例とテンプレート
戦略プランのプロセスマップ
戦略的事業計画モデル
ワークフォース改善のための戦略マップ
状況分析のためのSWOT分析
PEST分析
Createlyでできること
戦略的分析のための事前に設計されたテンプレート
内外の環境を分析するための簡単な描画および図表作成ツール
チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う
図を高品質の画像やPDFとして書き出して印刷したり、PowerPointプレゼンテーションやWordドキュメントに追加する
ガイドとベストプラクティス
戦略的分析は、企業のビジネス環境を調査・検討するために使用されるプロセスです。これは、業績の良い組織領域と改善が必要な組織領域を特定するのに役立つため、戦略的計画には欠かせないものです。
戦略的分析の方法
- 組織の運営と成長に影響を与える可能性のある内外の要因を分析する環境スキャンから始めます。
- SWOT分析は、組織内の長所と短所、および組織外の機会と脅威を評価するのに役立ちます。また、PESTLE分析を実行して、外部要因を調べることもできます。
- Createlyリアルタイムコラボレーション機能で部門長、利害関係者、プロセス所有者などで構成されるチームを招待して、分析に対する意見を聞きます。
- 現在実施している戦略を特定し、目標を達成する上での有効性を調べます。また、自社の使命やビジョンとの整合性も確認します。
- 戦略が目標を達成できない場合は、ビジネスプロセスや資本構造などに変更を加えるべき代替戦略を考え、検討します。
- 思いついた代替戦略を評価し、最も収益性が高く実行可能な戦略を特定します。
- 実装する戦略を選択したら、アクションプランを作成し、リソース、予算、時間を割り当て、関連する担当者にタスクを割り当てます。
- 戦略が実装されたら、それらを絶えず監視して、どのように成功しているかを評価します。パフォーマンスの低い領域を書き留め、必要な変更を加えます。
戦略的分析と戦略的計画のためのその他のテンプレートと視覚的なアイデア
お気に入りのツールと連携
日常的に使用するプラットフォームとの統合を考慮した設計
