Rencana Tindakan Keterlibatan Karyawan

Kanvas online interaktif dan templat siap pakai untuk berkolaborasi secara efektif dalam strategi keterlibatan karyawan Anda

Mulai Kanvas

Visualisasikan rencana tindakan keterlibatan karyawan Anda dengan cepat dengan templat online yang sudah dibuat sebelumnya
Berkolaborasi secara mulus dengan tim Anda menggunakan konferensi video dalam aplikasi, pengeditan sinkron, pelacakan mouse & ubah pratinjau dengan waktu yang nyata
Ekspor dokumen Anda dalam format gambar SVG, PNG, JPEG, atau PDF untuk diterbitkan, dibagikan, dan dicetak
Bagikan rencana tindakan Anda di berbagai platform seperti Google Dokumen, Google Drive, Slack, dan Confluence dengan integrasi yang kuat

Lebih Banyak Contoh dan Kerangka Rencana Tindakan Keterlibatan Karyawan

Rencana Aksi Keterlibatan Karyawan

Templat Rencana Tindakan Keterlibatan Karyawan

Template Rencana Aksi

Rencana Aksi Bisnis

Rencana Aksi Pemasaran

Creately membantumu melakukan ini dengan

Templat yang telah dirancang sebelumnya untuk rencana tindakan keterlibatan karyawan

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk perencanaan keterlibatan karyawan

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.

Panduan dan Praktik Terbaik

Rencana tindakan keterlibatan karyawan adalah serangkaian tindakan yang direncanakan untuk mengatasi atau menghilangkan masalah yang diidentifikasi berdasarkan umpan balik karyawan yang telah Anda kumpulkan melalui survei, tinjauan, atau pertemuan satu lawan satu. Misalnya, jika Anda telah menerima umpan balik dari karyawan mengenai kebijakan kerja jarak jauh yang lebih baik, rencana tindakan Anda mungkin berisi proses untuk mengidentifikasi dan menerapkan strategi kerja jarak jauh yang lebih baik. Tujuan dari rencana tindakan keterlibatan karyawan adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik bagi semua orang yang terlibat dan untuk meningkatkan retensi karyawan.

Cara membuat rencana tindakan keterlibatan karyawan

Kirimkan survei keterlibatan karyawan Anda. Dapatkan persetujuan awal dari karyawan senior dan junior sebelum mengembangkan survei.
Setelah survei selesai, analisis data survei secara menyeluruh untuk mengidentifikasi area yang akan ditangani; ini dapat mencakup inisiatif di seluruh organisasi maupun yang lebih kecil, kemenangan cepat. Proses peninjauan ini harus mencakup direktur, manajer, dan siapa saja yang memiliki kewenangan untuk menerapkan perubahan di seluruh organisasi.
Setelah area untuk perbaikan telah diidentifikasi, langkah selanjutnya adalah membuat rencana tindakan keterlibatan karyawan. Untuk memulai, Anda dapat memiliki grup fokus untuk setiap area yang teridentifikasi untuk bertukar pikiran tentang solusi potensial.
Setiap solusi Anda harus memiliki tujuan yang jelas yang idealnya harus mematuhi kriteria SMART (specific, measurable, relevant, achievable, and time-bound)/(spesifik, terukur, relevan, dapat dicapai, dan terikat waktu).
Tetapkan ukuran keberhasilan untuk mengevaluasi peningkatan dan menugaskan pemilik untuk melihat proyek hingga selesai.
Saat Anda mengidentifikasi tindakan individu, tetapkan juga masing-masing tindakan tersebut sebagai pemilik yang bertanggung jawab. Tetapkan tanggal jatuh tempo untuk setiap tugas.
Setelah Anda menerapkan inisiatif, hubungi karyawan lagi, dan kumpulkan umpan balik mereka tentang peningkatan pengalaman mereka dengan melakukan survei singkat.