Template Piagam Tim

Berkolaborasi secara efektif dalam menguraikan tujuan dan sasaran tim Anda dengan templat visual

Mulai Menggambar Sekarang

Dorong kontribusi semua anggota tim dengan kolaborasi waktu nyata yang mulus
Mulailah mengembangkan piagam tim Anda dengan templat yang dirancang secara profesional
Tambahkan dokumen, gambar, tautan lain yang relevan, dll. Ke piagam tim Anda, simpan semua informasi di satu tempat
Unduh piagam tim Anda sebagai PDF, SVG, PNG, dll. Untuk diterbitkan & dicetak

Lebih Banyak Template dan Contoh Piagam Tim

Piagam Tim

Templat Piagam Tim

Contoh Piagam Tim

Templat Bagan RACI

Template Matriks RACI

Creately membantumu melakukan ini dengan

Templat yang telah dirancang sebelumnya untuk perencanaan tim

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk membuat charter tim

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.

Panduan dan Praktik Terbaik

Piagam tim pada dasarnya menjelaskan bagaimana sebuah tim berencana untuk menyelesaikan pekerjaannya. Ini berfokus pada mengapa tim itu ada, tujuan yang dirancang tim untuk dicapai, dan bagaimana itu akan mencapainya. Tujuan dari piagam tim adalah untuk membuat semua orang memiliki pemikiran yang sama dan membuat mereka tetap fokus.

Cara membuat piagam tim

Undang semua anggota tim yang terlibat untuk membuat piagam tim. Partisipasi mereka dan pemikiran mereka tentang apa misi Anda dan bagaimana Anda berusaha mencapainya penting untuk membuat piagam tim yang efektif.
Gunakan templat piagam tim Creately untuk merekam data yang Anda kumpulkan dari sesi curah pendapat. Semua orang - termasuk karyawan jarak jauh - dapat mengedit dengan kolaborasi waktu nyata.
Menugaskan seorang pemimpin tim harus dilakukan sejak awal bersamaan dengan menentukan siapa yang akan menjadi orang kedua. Jika itu tim yang lebih besar, mungkin ada pemimpin untuk bidang pelajaran yang berbeda.
Mulailah dengan menentukan latar belakang tim. Mengapa tim dibentuk? Masalah apa yang diharapkan mereka selesaikan? Bagaimana masalah itu mempengaruhi organisasi? Apa yang diharapkan pemangku kepentingan dari mereka? Apa yang diharapkan dari setiap anggota tim?
Tetapkan misi dan tujuan tim. Misi harus menyoroti apa yang ingin dicapai tim sementara tujuan harus sesuai dengan kriteria SMART.
Sesuai dengan tujuan yang telah Anda identifikasi, tetapkan anggaran dan alokasikan sumber daya yang mencakup orang serta peralatan dan bahan.
Langkah selanjutnya adalah menentukan peran dan menetapkan tanggung jawab. Di sini Anda akan menentukan apakah Anda memerlukan keahlian tambahan atau apakah pelatihan diperlukan untuk anggota tim. Buat matriks RACI untuk menentukan siapa yang harus bertanggung jawab, akuntabel, berkonsultasi, dan diinformasikan.
Di bagian operasi tim, klarifikasi bagaimana pekerjaan diselesaikan dan tentukan praktik terbaik. Untuk memudahkan tim, Anda dapat mendokumentasikan aktivitas yang berulang seperti bagaimana rapat harus dilakukan, pengambilan keputusan, proses resolusi konflik, dll.
Dalam elemen penilaian anggota tim dari piagam tim, Anda perlu merinci bagaimana kesuksesan akan terlihat dan bagaimana kinerja karyawan akan dievaluasi.