Model Berlian Porter
Ruang kerja visual dengan templat interaktif untuk berkolaborasi dalam memahami lingkungan kompetitif eksternal
Mulai Menggambar Sekarang- Templat model berlian Porter yang telah dibuat sebelumnya untuk mengedit, menerbitkan, atau mencetak
- Kolaborasi waktu nyata bagi tim untuk bekerja sama dalam menganalisis keunggulan kompetitif di pasar
- Opsi ekspor PNG, SVG, dan PDF untuk presentasi PowerPoint, menyematkan dokumen dan berbagi
Creately membantumu melakukan ini dengan
Template pra-desain untuk model berlian Porter
Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk menganalisis persaingan kompetitif di pasar
Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata
Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.
Panduan dan Praktik Terbaik
Model berlian Porter atau Teori Keuntungan Nasional Berlian Porter, adalah model ekonomi yang dikembangkan oleh Michale Porter. Ini dirancang untuk membantu negara-negara memahami mengapa beberapa industrinya lebih kompetitif secara internasional daripada yang lain. Model ini juga membantu menjawab pertanyaan mengapa perusahaan dari satu negara atau wilayah mampu mempertahankan keunggulan kompetitif dalam industri tertentu. Ini didasarkan pada 4 faktor yang membantu menentukan keunggulan kompetitif nasional; Kondisi faktor / Kondisi permintaan / Strategi perusahaan, Struktur, dan Persaingan / Industri Terkait dan Pendukung.
Penjelasan Model Berlian Porter
- Kondisi faktor: ini mengacu pada berbagai jenis sumber daya yang tersedia bagi negara sebagai fungsi lokasinya. Beberapa faktor tersebut tercipta seperti tenaga kerja terampil, infrastruktur, dan modal, sedangkan faktor lainnya bersifat alamiah seperti bahan baku, tanah, kondisi cuaca, dll. Menurut Porter, kondisi faktor yang diciptakan lebih penting daripada kondisi alamiah karena tidak dapat ditiru sehingga membantu keunggulan kompetitif bangsa.
- Kondisi permintaan: ini menjelaskan permintaan produk atau layanan di pasar dalam negeri. Permintaan dari pelanggan lokal seperti itu mendorong perusahaan untuk meningkatkan kualitas, berinovasi, dan berkembang. Ini akan memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan wawasan awal tentang kebutuhan pelanggan di masa depan dan berinovasi lebih cepat sehingga memberi mereka keunggulan kompetitif atas pesaing asing mereka.
- Industri terkait dan pendukung: Kehadiran industri terkait dan pendukung di dalam negeri itu sendiri penting bagi bisnis untuk tumbuh, berinovasi, memberikan nilai lebih kepada pelanggan dan menjadi lebih kompetitif secara global. Menurut Porter, keberhasilan satu industri bergantung pada keberhasilan industri terkait dan pendukungnya, karena pemasok yang bersaing secara internasional dapat menyediakan akses input yang hemat biaya.
- Strategi, struktur, dan persaingan perusahaan: faktor ini mengeksplorasi persaingan yang dihadapi oleh suatu industri di pasar asalnya dan bagaimana hal itu mengarahkan mereka untuk lebih meningkatkannya dalam hal kualitas produk atau layanan, layanan pelanggan, teknik manufaktur, dll. Persaingan satu sama lain ini pada akhirnya akan tercermin dalam pertumbuhan bangsa itu sendiri.
- Peran pemerintah adalah komponen lain yang terkait dengan model berlian Porter di mana ia digambarkan sebagai ‘katalis dan penantang’. Meskipun pemerintah tidak dapat menciptakan industri yang kompetitif, mereka dapat mendorong dan mendorong perusahaan untuk meningkatkan diri dan menjadi lebih kompetitif.
- Komponen lainnya adalah kebetulan. Meskipun Porter belum secara resmi menyebutkan peluang atau keberuntungan, ini sering dikaitkan dengan model berlian. Ada kejadian eksternal seperti bencana alam atau perang yang dapat memberikan dampak positif atau negatif pada industri atau negara. Meskipun faktor-faktor tersebut berada di luar kendali perusahaan, mereka setidaknya harus memantaunya sehingga mereka dapat membuat keputusan yang terinformasi dengan baik di masa mendatang.