תוכנית פעולה לעיסוק עובדים
קנבס מקוון אינטראקטיבי ותבניות מוכנות מראש לשיתוף פעולה יעיל באסטרטגיות מעורבות העובדים שלך
התחל בד- דמיין במהירות את תוכנית הפעולה שלך למעורבות עובדים בעזרת תבניות מקוונות מראש
- שתף פעולה בצורה חלקה עם הצוות שלך באמצעות ועידת וידיאו בתוך האפליקציה, עריכה סינכרונית, מעקב אחר עכבר בזמן אמת ושינוי תצוגה מקדימה
- ייצא את המסמכים שלך בפורמטים של תמונות SVG, PNG, JPEG או PDF לפרסום, שיתוף והדפסה
- שתף את תוכניות הפעולה שלך במספר פלטפורמות כמו Google Docs, Google Drive, Slack ו- Confluence עם אינטגרציות חזקות
יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם
תבניות שתוכננו מראש לתוכניות פעולה של מעורבות עובדים
כלי ציור ושרטוט קל לתכנון מעורבות עובדים
שתף עם אחרים בכיתה שלך והביא אותם להוסיף תשומות
ייצא את הדיאגרמות שלך כ- PNG, SVG או JPEG לצורך פרסום או הטמעה במסמכים, מצגות וכו '.
מדריך ושיטות עבודה מומלצות
תוכנית פעולה של מעורבות עובדים היא מכלול פעולות המתוכננות לטיפול או ביטול בעיה שזוהתה על סמך משוב עובדים שאספת באמצעות סקרים, ביקורות או פגישות אחד על אחד. לדוגמה, אם קיבלת משוב מעובדים בנוגע למדיניות עבודה טובה יותר מרחוק, תוכנית הפעולה שלך עשויה להכיל תהליך לזיהוי ויישום אסטרטגיות עבודה טובות יותר מרחוק. מטרת תוכנית הפעולה להתקשרות עובדים היא ליצור סביבת עבודה טובה יותר לכל המעורבים ולהגביר את שימור העובדים.
כיצד ליצור תוכנית פעולה למעורבות עובדים
- שלח את סקר מעורבות העובדים שלך. קבל רכישה ראשונית מעובדים בכירים כמו גם עובדים זוטרים לפני פיתוח הסקר.
- לאחר השלמת הסקר, יש לנתח היטב את נתוני הסקר כדי לזהות אזורים אליהם יש לטפל; זה יכול לכלול גם יוזמות הכוללות ארגון וגם זכיות קטנות ומהירות יותר. תהליך בדיקה זה צריך לכלול דירקטורים, מנהלים וכל מי שיש לו סמכות ליישם שינויים ברחבי הארגון.
- לאחר זיהוי האזורים לשיפור, השלב הבא הוא יצירת תכניות פעולה למעורבות עובדים. כדי להתחיל, תוכלו לקיים קבוצות מיקוד לכל אזור שזוהה בכדי לסיעור מוחות לפתרונות פוטנציאליים.
- לכל אחד מהפתרונות שלך צריכה להיות מטרה ברורה שעליה לעמוד באופן אידיאלי בקריטריונים של SMART (ספציפי, מדיד, רלוונטי, בר השגה ובזמן).
- קבע אמצעי הצלחה להערכת שיפור והקצה לבעלים לראות את הפרויקט עד לסיומו.
- כשאתה מזהה פעולות בודדות, הקצה לכל אחת מהן גם בעל אחראי. קבע תאריכי יעד לכל אחת מהמשימות.
- לאחר שיישמתם את היוזמה, פנו שוב לעובדים ואספו את המשוב שלהם על החוויה המשופרת שלהם על ידי עריכת סקרים קצרים.