כלים וטכניקות ניהול רכש חזותי
תבניות חזותיות לתכנון ופיתוח אסטרטגיות רכש עבורך ועבור הצוות שלך
התחל לצייר עכשיו- ייעל כל שלב בתהליך הרכש על ידי מיפוי
- דמיין בבירור את רשת הספקים שלך לצורך אופטימיזציה טובה יותר
- שתף פעולה עם הצוות שלך במציאת והערכת ספקים
- פילח והעריך את הספקים שלך יחד עם הצוות שלך
עוד תבניות תכנון רכש
זרימת תהליכי ניהול ספקים
תבנית גרף לביקוש ואספקה
תרשים ארגוני משפיע על מכירות
דוגמא לניתוח שרשרת ערך
תבנית ניתוח SIPOC
יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם
תבניות שתוכננו מראש לניהול רכש + 40 סוגי דיאגרמות נוספים
כלי רישום ושרטוט קל לפיתוח אסטרטגיית הרכש שלך
שתף עם אחרים בצוות שלך לשיתוף פעולה בזמן אמת ועריכה קבוצתית
ייצא דיאגרמות כ- SVG ובתבניות תמונה המתאימות למצגות PowerPoint ולמסמכי Word
מדריך ושיטות עבודה מומלצות
ניהול רכש הוא תהליך אסטרטגי של ניהול הוצאות ארגוניות וספקים. זה עוזר לארגונים ליהנות מתהליך רכישה יעיל לקבלת תוצאות אופטימליות. הוא משמש כדי להבטיח כי חברה משלמת את המחיר הטוב ביותר עבור מוצרים ושירותים, וחוסך זמן ועלויות מיותרות על ידי בחירה ופיתוח קשרים עם הספקים המתאימים ביותר לחברה האסטרטגית.
כיצד ליצור תוכנית ניהול רכש
- לפני שתפתח אסטרטגיית רכש, עליך להעריך את הביצועים הנוכחיים של החברה שלך ואת המטרות והצרכים שלה.
- אסוף את כל הנתונים הדרושים להערכה. אלה עשויים לכלול מפות תהליכים, משאבים בשימוש, עלויות המחלקות ותחזיות צמיחה שוטפות.
- באמצעות תרשים ארגוני מופיעים כל מי שצריך להיות מעורב בתהליך הרכש ובקבלת ההחלטות. הוסף את פרטי הקשר שלהם לתרשים.
- זהה את החומרים הנדרשים על ידי החברה / הפרויקטים. זה יכול לכלול מגוון דברים מציוד ועד רישיונות תוכנה.
- סמן את כל המידע הקשור לפריט כמו גודל, כמות, מפרט טכני וכו ‘על מנת להבטיח שאתה רוכש את הכלי הנכון לפרויקט.
- הגדר ציר זמן לרכישה וכלל תאריך “צורך לפי” לכל פריט. תוכנית הרכישה שלך צריכה לכלול גם שלבי רכישה יעילים להפחתת עלויות ותקציב.
- סדר את כל הספקים שלך שעבדו איתך במשך תקופה. באמצעות תרשים פילוח תוכלו לקטלג את הספקים שלכם בבחירת אלו המתאימים ביותר לדרישות החברה בהתאם לביצועיהם ולאיכות השירות שלהם.
- לאחר מכן צוות ניהול הרכש יכול לרשום את כל הספקים ולהעריך את אמינותם, עלותם, כמותם, שירות הלקוחות ויעילותם באמצעות מפת חשיבה.
- לאחר קבלת ההצעות, הצעות המחיר או ההצעות של הספקים הפוטנציאליים, קבל את צוות הרכש האסטרטגי להעריך אותם ולבחור את הספק המצליח.
עוד תבניות ורעיונות חזותיים לתכנון ניהול רכש
אינטגרציות מתוכננות בקפידה עם הפלטפורמות שבהן אתה משתמש מדי יום
שילובים מעוצבים במחשבה עם הפלטפורמות בהן אתה משתמש מדי יום
