מודל היהלומים של פורטר
מרחב עבודה חזותי עם תבניות אינטראקטיביות לשיתוף פעולה בהבנת הסביבה התחרותית החיצונית
התחל לצייר עכשיו- תבניות מוכנות מראש של דגם היהלום של פורטר לעריכה, פרסום או הדפסה
- שיתוף פעולה בזמן אמת לצוותים לעבוד יחד על ניתוח היתרון התחרותי בשוק
- אפשרויות ייצוא PNG, SVG ו- PDF למצגות פאוור פויינט, הטמעה במסמכים ושיתוף
דוגמאות ותבניות נוספות של מודל היהלומים של פורטר
מודל היהלומים של פורטר
היהלום של פורטר
תבנית מודל היהלומים של פורטר
ארבע נקודות שיווק
ניתוח חמשת הכוחות של פורטר
יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם
תבניות שתוכננו מראש לדגם היהלומים של פורטר
כלי ציור ושרטוט קל לניתוח היריבות התחרותית בשוק
שתף עם אחרים בצוות שלך לשיתוף פעולה בזמן אמת ועריכה קבוצתית
ייצא את הדיאגרמות שלך כ- PNG, SVG או JPEG לצורך פרסום או הטמעה במסמכים, מצגות וכו '.
מדריך ושיטות עבודה מומלצות
מודל היהלומים של פורטר או תיאוריית היהלומים של פורטר של היתרון הלאומי, הוא מודל כלכלי שפותח על ידי מיכל פורטר. הוא נועד לעזור למדינות להבין מדוע חלק מתעשיותיה תחרותיות יותר בינלאומית מאחרות. המודל עוזר גם לענות על השאלה מדוע חברות ממדינה או אזור אחד מסוגלות לקיים יתרון תחרותי בענף מסוים. הוא מבוסס על 4 גורמים המסייעים בקביעת היתרון התחרותי הלאומי; תנאי גורמים / תנאי ביקוש / אסטרטגיית המשרד, מבנה ויריבות / תעשיות קשורות ותומכות.
הסביר מודל היהלומים של פורטר
- תנאי גורם: הכוונה היא לסוגים שונים של משאבים העומדים לרשות המדינה כפונקציה של מיקומה. חלק מגורמים אלה נוצרים כמו כוחות עבודה מיומנים, תשתיות והון, בעוד שגורמים אחרים הם טבעיים כמו חומר גלם, קרקע, תנאי מזג אוויר וכו ‘. לדברי פורטר, תנאי הגורם שנוצרו חשובים יותר מהתנאים הטבעיים מכיוון שלא ניתן לשכפל אותם ולכן הם עוזרים ליתרון התחרותי של האומה.
- תנאי הביקוש: זה מסביר את הביקוש למוצר או לשירות בשוק הביתי. ביקוש כזה של לקוחות מקומיים מאלץ חברות לשפר את האיכות, לחדש ולצמוח. זה יאפשר לחברות לקבל תובנה מוקדמת לגבי הצרכים העתידיים של הלקוחות ולהתחדש מהר יותר ולכן נותן להם יתרון תחרותי על פני יריביהם הזרים.
- ענפים קשורים ותומכים: נוכחותם של תעשיות קשורות ותומכות בתוך המדינה עצמה חשובה לעסק לצמוח, לחדש, לספק ערך רב יותר ללקוחות ולהיות תחרותי יותר בעולם. לדברי פורטר, ההצלחה של תעשייה אחת תלויה בהצלחה של ענפיה הקשורים והתומכים בה, שכן ספקים תחרותיים בינלאומיים יכולים לספק גישה חסכונית לתשומות.
- אסטרטגיה, מבנה ויריבות תקינה: גורם זה בוחן את התחרות העומדת בפני תעשייה בשוק הבית שלה וכיצד הדבר מוביל אותם לשיפורם נוסף מבחינת איכות המוצר או השירות, שירות הלקוחות, טכניקות ייצור וכו ‘. תחרות זו זו עם זו תשקף בסופו של דבר בצמיחתה של האומה עצמה.
- תפקידה של הממשלה הוא מרכיב נוסף המחובר למודל היהלומים של פורטר ובו הוא מתואר כ"זרז ומתמודד “. בעוד שהממשלות אינן יכולות ליצור תעשיות תחרותיות, הן יכולות לדחוף ולעודד חברות לשפר את עצמן ולהיות תחרותיות יותר.
- המרכיב האחר הוא המקרה. למרות שפורטר לא הזכיר רשמית סיכוי או מזל, זה קשור לעתים קרובות למודל היהלום. ישנם אירועים חיצוניים כגון אסונות טבע או מלחמה העלולים להשפיע באופן חיובי או שלילי על התעשייה או על המדינה. גורמים כאלה אמנם אינם בשליטת חברות, אך עליהם לפחות לעקוב אחריהם כדי שיוכלו לקבל החלטות מושכלות להתקדם.
עוד תבניות ורעיונות חזותיים לתכנון אסטרטגיה
אינטגרציות מתוכננות בקפידה עם הפלטפורמות שבהן אתה משתמש מדי יום
שילובים מעוצבים במחשבה עם הפלטפורמות בהן אתה משתמש מדי יום
