Techniques d'analyse de l'environnement

Modèles visuels pour l'interprétation des facteurs environnementaux externes et internes

Visualisez votre analyse environnementale

Identifier les menaces et les opportunités affectant la performance de votre organisation
Collaborer avec votre équipe pour déterminer l'orientation future de votre entreprise
Acquérir une compréhension approfondie de la dynamique du marché pour créer des stratégies efficaces

Plus de techniques et de modèles d'analyse de l'environnement

L'analyse SWOT pour l'analyse environnementale

Carte stratégique pour l'amélioration de la main-d'œuvre

Analyse de l'environnement externe

Analyse de l'environnement

Exemple d'analyse PESTLE

Creately vous aide à faire ça avec

Modèles préconçus pour la réalisation d'une analyse de l'environnement

Outils de dessin et de diagramme faciles à utiliser pour analyser les facteurs internes et externes qui affectent votre organisation

Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe

Exportez vos diagrammes sous forme d'images ou de fichiers PDF de haute qualité pour les inclure dans des présentations PowerPoint et des documents Word

Guide et meilleures pratiques

L'analyse de l'environnement est le processus qui consiste à examiner attentivement l'environnement interne et externe d'une organisation pour déceler les menaces et les possibilités qui peuvent influer sur son orientation future.

Processus d'analyse de l'environnement

Déterminer qui devrait participer à l’analyse de l’environnement. Créer une équipe compétente d’employés et leur attribuer les responsabilités pertinentes.
Commencez à analyser les domaines pertinents à l’aide de techniques d’analyse de l’environnement telles que l'analyse SWOT, l'analyse PESTLE, les interviews, les enquêtes, les groupes de discussion, les études de marché, etc.
Éliminez les informations inutiles et organisez les résultats pertinents. Vous pouvez utiliser un diagramme d’affinité pour catégoriser rapidement les données.
Vous pouvez inviter n’importe qui, y compris les membres de l’équipe à distance, à contribuer à vos diagrammes à l’aide des fonctions de collaboration en temps réel Creately.
Avec votre équipe, analysez les données que vous avez recueillies et organisées. Portez attention à l’information qui peut avoir un impact direct sur la prise de décision et la planification stratégique. Identifier également les tendances spécifiques.
Une fois que vous avez identifié les tendances, vous pouvez prioriser celles sur lesquelles agir en premier avec l’aide des chefs d’équipe et des responsables de processus.
Invitez les intervenants et les autres chefs de service à examiner votre analyse PESTLE ou SWOT à l’aide d’un lien sécurisé de partage de diagramme. Ils peuvent ajouter des commentaires sur les éléments du diagramme pour partager leurs opinions.
Créez un plan d’action pour appliquer les changements et mesurer les résultats. Continuez à analyser votre environnement et surveillez les nouvelles tendances qui pourraient survenir.