Processus de génération d'idées

Modèles visuels pour le brainstorming et la génération d'idées innovantes pour des produits et services en collaboration

Générer des idées en collaboration

Découvrez de nouvelles idées innovantes de produits ou de services avec votre équipe
Définir et optimiser vos stratégies et processus d'innovation
Partagez vos idées avec les parties prenantes et obtenez leur avis et leur contribution en temps réel

Davantage de techniques et d'outils d'innovation

Matrice d'innovation

Modèle de carte de remue-méninges

Carte de l'empathie

Modèle de Dmaic

Processus de réflexion sur la conception

vous aide à faire cela avec

Modèles préconçus pour générer des idées innovantes uniques

Des outils de dessin et de schématisation faciles pour explorer et hiérarchiser les nouvelles innovations

Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe

Exportez votre diagramme sous forme d'images de haute qualité ou de PDF pour l'inclure dans des présentations PowerPoint et des documents Word

Guide et meilleures pratiques

L'innovation est le processus utilisé pour générer des idées ou des solutions nouvelles et uniques et les convertir en produits ou services pouvant apporter une valeur ajoutée au client

Processus d'innovation

Identifiez et définissez le problème qui doit être au centre de votre solution. Effectuez des recherches approfondies pour recueillir suffisamment d’informations à ce sujet. Vous pouvez vous appuyer sur des enquêtes et des entretiens pour atteindre vos clients.
Rassemblez une équipe d’experts et commencez à chercher des solutions. Organisez les idées que vous rencontrez pendant la séance de brainstorming dans un modèle de carte de brainstorming.
Partagez le modèle avec tout le monde, même les employés à distance. Toute modification apportée à la carte apparaîtra en temps réel.
Vous pouvez générer des idées pour créer quelque chose de tout nouveau ou modifier un produit ou un service existant en y ajoutant de nouvelles fonctionnalités. Toutefois, assurez-vous que l’idée que vous choisissez est rentable pour votre entreprise.
Créez un prototype à petit budget de votre produit pour le tester avant la production réelle. Vous pouvez ainsi identifier les domaines dans lesquels vous devriez apporter des améliorations.
Testez votre prototype avec un groupe sélectionné de clients potentiels ou de parties prenantes. Leurs avis peuvent être utilisés pour affiner votre produit.
Une fois que vous avez lancé votre produit, vous pouvez suivre les réactions de votre public et les utiliser pour continuer à améliorer votre produit ou service.