Modèle d'entreprise Modèle de canevas

Modèles visuels pour le développement de stratégies et l'analyse collaborative de modèles d'affaires

Créer un canevas de modèle d'affaires

Créez un plan efficace pour développer et développer votre idée d'entreprise
Collaborez avec vos parties prenantes pour comprendre votre modèle d'affaires
Développer de nouvelles initiatives et identifier de nouvelles opportunités d'affaires

Plus d'exemples et de modèles de modèles d'affaires

Modèle de Business Model Canvas

Modèle d'entreprise pour soutenir le positionnement concurrentiel

Osterwalder Business Model Canvas

Carte mentale de la stratégie commerciale

Modèle de plan d'affaires

Creately vous aide à faire ça avec

Modèles prédéfinis pour les prospections de modèles d'affaires

Outils de dessin et de diagramme faciles à utiliser pour la création de toiles de modèles d'affaires

Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe

Intégrez et partagez un diagramme sécurisé toujours mis à jour avec Creately Viewer dans n'importe quelle page Web ou site interne.

Guide et meilleures pratiques

Le canevas des modèles d'affaires est un outil utilisé pour comprendre un modèle d'affaires en termes de clients, de proposition de valeur et de méthodes utilisées pour faire de l'argent. Il aide à rationaliser les processus d'affaires et à aligner les objectifs de toutes les personnes impliquées.

Comment créer un canevas de modèle d'affaires

Utilisez un modèle de modèle d’affaires Creately pour identifier les 9 segments d’affaires suivants. Invitez votre équipe à y collaborer avec un lien de partage de diagramme sécurisé.
Identifier les principaux partenaires commerciaux. Cela inclut les personnes que vous voulez aider à réaliser votre idée d’entreprise, comme les fournisseurs, les investisseurs, les partenaires, etc.
Décidez des mesures que vous devez prendre pour vous assurer que votre entreprise respecte ses promesses et mène à bien ses projets de développement.
Dressez la liste des ressources clés dont vous avez besoin pour développer et lancer votre produit et fonctionner comme une entreprise.
Pour préciser votre proposition de valeur unique, déterminez ce que vous allez offrir à votre client et comment votre entreprise se démarque de vos concurrents.
Segmentez vos clients en comprenant qui ils sont individuellement. Vous pouvez utiliser user personas pour enregistrer les informations que vous trouvez sur chaque segment.
Déterminez comment vous allez construire votre relation avec vos clients. Rédigez les lignes directrices nécessaires à l’élargissement de votre clientèle.
Dressez la liste des canaux les plus appropriés que vous pouvez utiliser pour communiquer, vendre et promouvoir votre produit auprès de vos clients ?
Comprendre combien vos ressources et activités clés vont coûter. Ces coûts correspondent-ils à votre proposition de valeur ?
Identifiez les valeurs que vos clients sont prêts à payer et comment ils préfèrent le faire. Examinez également comment chaque source de revenus contribue à l’ensemble des revenus.
Partagez votre canevas de modèle d’entreprise avec les principales parties prenantes en l’intégrant dans votre intranet ou vos sites Web à l’aide de Creately Viewer.