Εργαλεία στρατηγικής ανάλυσης

Οπτικά πρότυπα για την ανάλυση του οργανισμού σας και του λειτουργικού του περιβάλλοντος

Οπτικοποιήστε τη στρατηγική σας ανάλυση

Προσδιορίστε και αξιολογήστε πληροφορίες σχετικές με την οργανωτική σας στρατηγική
Χαρτογραφήστε την τρέχουσα θέση του οργανισμού και σχεδιάστε για τη μελλοντική του ανάπτυξη
Οπτικοποιήστε τη διαδικασία στρατηγικού προγραμματισμού και συνεργαστείτε με ενδιαφερόμενους

Περισσότερα παραδείγματα και πρότυπα στρατηγικής ανάλυσης

Χάρτης διαδικασίας στρατηγικού σχεδίου

Μοντέλο στρατηγικού σχεδιασμού επιχειρήσεων

Χάρτης στρατηγικής για τη βελτίωση του εργατικού δυναμικού

Ανάλυση SWOT για ανάλυση κατάστασης

Ανάλυση PEST

Σας βοηθάει δημιουργικά να το κάνετε με

Προ-σχεδιασμένα πρότυπα για στρατηγική ανάλυση

Εύκολα εργαλεία σχεδίασης και διαγράμματος για την ανάλυση εσωτερικών και εξωτερικών περιβαλλόντων

Μοιραστείτε με άλλους στην ομάδα σας για συνεργασία σε πραγματικό χρόνο και ομαδική επεξεργασία

Εξαγάγετε το διάγραμμά σας ως εικόνες υψηλής ποιότητας ή PDF για συμπερίληψη σε παρουσιάσεις PowerPoint και έγγραφα του Word

Οδηγός και βέλτιστες πρακτικές

Η στρατηγική ανάλυση είναι η διαδικασία που χρησιμοποιείται για την έρευνα και την εξέταση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος εντός του οποίου λειτουργεί μια εταιρεία. Είναι αναπόσπαστο μέρος του στρατηγικού σχεδιασμού καθώς βοηθά στον εντοπισμό των οργανωτικών τομέων που αποδίδουν καλά και χρειάζονται βελτίωση.

Πώς να κάνετε μια στρατηγική ανάλυση

Ξεκινήστε με μια περιβαλλοντική σάρωση που αναλύει εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες που ενδέχεται να επηρεάσουν τη λειτουργία και την ανάπτυξη του οργανισμού σας.
Μια ανάλυση SWOT μπορεί να βοηθήσει στην εκτίμηση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών του οργανισμού και των ευκαιριών και των απειλών εκτός του οργανισμού. Μπορείτε επίσης να κάνετε μια ανάλυση PESTLE για να εξετάσετε τους εξωτερικούς παράγοντες.
Προσκαλέστε μια ομάδα αποτελούμενη από τους επικεφαλής των τμημάτων, τους ενδιαφερόμενους, τους ιδιοκτήτες διεργασιών κ.λπ. για να χρησιμοποιήσετε τη συμβολή τους στην ανάλυση μέσω των δυνατοτήτων συνεργασίας σε πραγματικό χρόνο.
Προσδιορίστε τις τρέχουσες στρατηγικές και εξετάστε την αποτελεσματικότητά τους στην επίτευξη των στόχων σας. Ελέγξτε επίσης εάν ευθυγραμμίζονται με την αποστολή και το όραμά σας.
Εάν οι στρατηγικές αποτυγχάνουν να ολοκληρώσουν τους στόχους τους, σκεφτείτε εναλλακτικές στρατηγικές όπου θα πρέπει να κάνετε αλλαγές στις επιχειρηματικές διαδικασίες, τη δομή κεφαλαίου κ.λπ.
Αξιολογήστε τις εναλλακτικές στρατηγικές που δημιουργήσατε και προσδιορίστε την πιο κερδοφόρα και βιώσιμη στρατηγική.
Αφού επιλέξετε τη στρατηγική που θα εφαρμόσετε, δημιουργήστε ένα σχέδιο δράσης, διαθέστε πόρους, προϋπολογισμό και χρόνο και αναθέστε εργασίες στο σχετικό προσωπικό.
Μόλις εφαρμοστούν οι στρατηγικές, παρακολουθήστε τις συνεχώς για να αξιολογήσετε την επιτυχία τους. Σημειώστε περιοχές με χαμηλή απόδοση και κάντε τις απαραίτητες αλλαγές.