Πρότυπα χαρτογράφησης ικανοτήτων για προσλήψεις
Οπτικά πρότυπα για τη χαρτογράφηση και την αξιολόγηση μεμονωμένων δεξιοτήτων και ικανοτήτων για τον σχεδιασμό διαδοχής
Ξεκινήστε να σχεδιάζετε τώρα- Συνεργαστείτε απρόσκοπτα με άλλους για να αξιολογήσετε τις δεξιότητες και τις ικανότητες των εργαζομένων
- Χαρτογραφήστε αποτελεσματικά σχέδια για μελλοντικές προσλήψεις αξιολογώντας τις τρέχουσες ανάγκες
- Πρότυπα για διαγράμματα οργάνωσης, πλέγματα εννέα κουτιών, προσωπικότητες υποψηφίων αποθέματα δεξιοτήτων κ.λπ.
Σας βοηθάει δημιουργικά να το κάνετε με
Προ-σχεδιασμένα πρότυπα που βοηθούν στη μελέτη μεμονωμένων δεξιοτήτων και ικανοτήτων
Εύκολα εργαλεία σχεδίασης και διαγράμματος για χαρτογράφηση ταλέντων
Μοιραστείτε με άλλους στην ομάδα σας για συνεργασία σε πραγματικό χρόνο και ομαδική επεξεργασία
Εξαγάγετε το διάγραμμά σας ως PNG, SVG, JPEG κ.λπ. για παρουσιάσεις και δημοσιεύσεις
Οδηγός και βέλτιστες πρακτικές
Η χαρτογράφηση ταλέντων είναι η διαδικασία καθορισμού μελλοντικών αναγκών για ταλέντα, αξιολόγησης της ικανότητας του τρέχοντος προσωπικού σας, συλλογής πληροφοριών για υποψήφιους υποψήφιους για μελλοντικές προσλήψεις και ανάπτυξη στρατηγικού σχεδίου για την κάλυψη των εντοπισμένων κενών ταλέντων.
Διαδικασία χαρτογράφησης ταλέντων
- Ξεκινήστε προσδιορίζοντας πρώτα τους στόχους της εταιρείας ή που θέλει να βρίσκεται η εταιρεία σε λίγα ακόμη χρόνια. Κατά συνέπεια, ποιες ανάγκες προσωπικού θα πρέπει να καλύψετε;
- Συζητήστε με τους επικεφαλής των τμημάτων για να καταλάβετε πώς είναι η τρέχουσα κατάσταση στελέχωσης. Τι δεξιότητες έχετε και ποιες δεξιότητες δεν έχετε;
- Με βάση τις πληροφορίες που έχετε συγκεντρώσει, δημιουργήστε οργανωτικά γραφήματα που δείχνουν την τρέχουσα οργανωτική σας δομή και ένα που δείχνει πώς θα ήταν σε ένα έτος ή σε λίγα χρόνια.
- Αξιολογήστε την απόδοση των υπαρχόντων υπαλλήλων για να προσδιορίσετε υψηλού δυναμικού μέλη του προσωπικού. Εδώ μπορείτε να ανατρέξετε στις αξιολογήσεις απόδοσής τους ή να χρησιμοποιήσετε μια ανάλυση SWOT ή έναν πίνακα πιθανών επιδόσεων.
- Χρησιμοποιώντας το Creately, μπορείτε να προσκαλέσετε σχετικούς υπαλλήλους ή διευθυντές τμημάτων να συνεργαστούν στο έγγραφο.
- Τώρα, συγκρίνετε τον εαυτό σας με τους μεγαλύτερους ανταγωνιστές σας. Ποιες δεξιότητες, θέσεις ή τμήματα δεν έχετε; Αυτό θα σας βοηθήσει να αναλύσετε τα σχέδιά τους για το μέλλον και τι σας λείπει.
- Προσδιορίστε βασικούς παίκτες στον κλάδο σας και συγκεντρώστε πληροφορίες σχετικά με αυτούς. Αυτό θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε μια βάση δεδομένων με πιθανούς υποψηφίους και να τις συγκρίνετε και να δημιουργήσετε πρώιμες σχέσεις μαζί τους.