Problemlösungs-Tools

Visuelle Vorlagen, um Probleme zu identifizieren und gemeinsam optimale Lösungen dafür zu finden

Probleme visuell lösen

Prioritäten zwischen Lösungen setzen, um starke, innovative Entscheidungen zu treffen
Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um die Ursachen zu analysieren und Lösungen zu finden
Bewerten Sie alternative Lösungen und ermitteln Sie die beste Lösung für die Implementierung

Weitere Problemlösungswerkzeuge und Vorlagen

Ursache und Wirkung Vorlage

5 Whys für DMAIC

Entscheidungsbaumvorlage für Bank

Flussdiagramm des Rekrutierungsprozesses

Brainstorming-Karte

Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen zur Visualisierung von Problemlösungen

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge für die gemeinsame Lösungsfindung

Gemeinsame Nutzung mit anderen in Ihrem Team für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung

Exportieren Sie Ihre Diagramme als hochwertige Bilder oder PDFs, um sie in PowerPoint-Präsentationen und Word-Dokumente einzubinden

Leitfaden und bewährte Praktiken

Problemlösung ist der Prozess, ein Problem zu definieren, seine Ursachen zu identifizieren, eine optimale Lösung zu finden und zu entscheiden, welche Korrekturmaßnahmen ergriffen werden müssen.

Problemlösungs-Schritte

Ermitteln Sie, was das Problem ist, und definieren Sie es. Die korrekte Definition des Problems ist notwendig, um die richtigen und relevanten Lösungen zu finden.
Verstehen und berücksichtigen Sie die Interessen Ihrer Stakeholder. Jede Lösung, die Sie wählen, sollte die Interessen aller beteiligten Parteien befriedigen.
Graben Sie tiefer und ermitteln Sie, was die Ursache für das definierte Problem ist. Sie können die 5-Whys-Analyse oder die Ursache-Wirkungs-Analyse verwenden, um die Grundursachen zu identifizieren.
Wenn Ihr Team aus externen Mitarbeitern besteht, laden Sie diese ein, an Ihrem Diagramm mitzuarbeiten und mit einem sicheren Link zur Diagrammfreigabe bei der Suche nach Ursachen zu helfen.
Machen Sie ein Brainstorming, um mögliche Lösungen zu finden. Sie können eine Brainstorming-Karte verwenden, um die Übung zu erleichtern.
Bewerten Sie die Lösungen, die Sie gefunden haben, indem Sie die Vor- und Nachteile abwägen. Finden Sie dementsprechend die besten Lösungen.
Sobald die Lösung ausgewählt ist, erstellen Sie einen Aktionsplan, in dem die erforderlichen Schritte und der Zeitplan festgelegt sind. Nachdem Sie den Aktionsplan eingeführt haben, überwachen Sie die Ergebnisse und nehmen Änderungen vor.
Mit dem Creately Viewer können Sie die von Ihnen erstellten Diagramme in Firmen-Wikis, Websites oder Blogs teilen. Sie können sie auch schnell als Bilder, SVGs oder PDFs für Präsentationen und andere Dokumente herunterladen.