أدوات حل المشكلات

قوالب مرئية لتحديد المشكلات وإيجاد الحلول المثلى لها بشكل تعاوني

حل المشكلات بشكل مرئي

حدد الأولويات بين الحلول اللازمة لاتخاذ قرارات قوية ومبتكرة
تعاون مع فريقك لتحليل الأسباب الجذرية وإيجاد الحلول
تقييم الحلول البديلة وتحديد أفضل الحلول للتنفيذ

يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال

قوالب مصممة مسبقًا لتصور حل المشكلات

أدوات الرسم والتخطيط السهلة لإيجاد الحلول بشكل تعاوني

مشاركة الآخرين في فريقك للتعاون في الوقت الفعلي وتحرير المجموعة

تصدير الرسم التخطيطي الخاص بك كصور عالية الجودة أو ملفات PDF لتضمينها في عروض PowerPoint التقديمية ومستندات Word

الدليل وأفضل الممارسات

حل المشكلات هو عملية تحديد المشكلة وتحديد أسبابها الجذرية وإيجاد الحل الأمثل وتحديد الإجراءات التصحيحية التي يجب اتخاذها.

خطوات حل المشكلات

حدد ماهية المشكلة وقم بتعريفها. تحديد المشكلة بشكل صحيح ضروري للتوصل إلى الحلول الصحيحة وذات الصلة.
فهم ودراسة مصالح أصحاب المصلحة. يجب أن يرضي أي حل تختاره مصالح جميع الأطراف المعنية.
حفر أعمق وتحديد سبب المشكلة المحددة. يمكنك استخدام تحليل الأسباب الخمسة أو تحليل السبب والنتيجة لتحديد الأسباب الجذرية.
إذا كان فريقك يتضمن موظفين عن بُعد ، فدعهم للتعاون في الرسم التخطيطي الخاص بك والمساعدة في العثور على الأسباب باستخدام ارتباط مشاركة مخطط آمن.
قم بالعصف الذهني لإيجاد الحلول الممكنة. يمكنك استخدام خريطة العصف الذهني لتسهيل التمرين.
قم بتقييم الحلول التي توصلت إليها من خلال النظر في الإيجابيات والسلبيات. وفقًا لذلك ، ابحث عن أفضل الحلول.
بمجرد تحديد الحل ، قم بإنشاء وخطة عمل تحدد خطوات الإجراءات التي تحتاج إلى اتخاذها والجدول الزمني. بعد نشر خطة العمل ، راقب النتائج وقم بإجراء التعديلات.
يمكنك مشاركة المخططات التي قمت بإنشائها في مواقع wiki الخاصة بالشركة أو مواقع الويب أو المدونات باستخدام عارض Creately. يمكنك أيضًا تنزيلها بسرعة كصور أو ملفات SVG أو ملفات PDF للعروض التقديمية والمستندات الأخرى.