قالب ميثاق الفريق

تعاون بفعالية في تحديد غرض فريقك وأهدافه باستخدام القوالب المرئية

ابدأ الرسم الآن

شجع مساهمة جميع أعضاء الفريق من خلال التعاون السلس في الوقت الفعلي
ابدأ في تطوير ميثاق فريقك باستخدام قوالب مصممة بشكل احترافي
أضف المستندات والصور والروابط الأخرى ذات الصلة إلى ميثاق فريقك ، وقم بتخزين جميع المعلومات في مكان واحد
قم بتنزيل ميثاق فريقك كملف PDF ، و SVG ، و PNG ، وما إلى ذلك للنشر والطباعة

يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال

قوالب مصممة مسبقًا لتخطيط الفريق

أدوات الرسم والتخطيط السهلة لإنشاء مواثيق الفريق

مشاركة الآخرين في فريقك للتعاون في الوقت الفعلي وتحرير المجموعة

تصدير المخططات الخاصة بك بتنسيق PNG أو SVG أو JPEGs للنشر أو التضمين في المستندات والعروض التقديمية وما إلى ذلك.

الدليل وأفضل الممارسات

يشرح ميثاق الفريق بشكل أساسي كيف يخطط الفريق لإنجاز عمله. إنه يركز على سبب وجود الفريق ، والأهداف التي صمم الفريق لتحقيقها ، وكيف سيحققها. الغرض من ميثاق الفريق هو جذب الجميع إلى نفس الصفحة والحفاظ على تركيزهم

كيفية إنشاء ميثاق فريق

قم بدعوة جميع أعضاء الفريق المشاركين لإنشاء ميثاق الفريق. إن مشاركتهم وأفكارهم حول ماهية مهمتك وكيف تحاول تحقيقها أمر مهم لإنشاء ميثاق فريق فعال.
استخدم قالب ميثاق فريق Creately لتسجيل البيانات التي تجمعها من جلسة العصف الذهني. يمكن للجميع - بما في ذلك الموظفون عن بُعد - إجراء تعديلات من خلال التعاون في الوقت الفعلي.
يجب أن يتم تعيين قائد الفريق في وقت مبكر مع تحديد من سيكون القائد الثاني في القيادة. إذا كان فريقًا أكبر ، فقد يكون هناك قادة في مجالات مواضيع مختلفة.
ابدأ بتحديد خلفية الفريق. لماذا تم تشكيل الفريق؟ ما هي المشكلة التي يتوقع منهم حلها؟ كيف تؤثر هذه القضية على المنظمة؟ ماذا يتوقع أصحاب المصلحة منهم؟ ما هو متوقع من كل عضو في الفريق؟
حدد مهمة وأهداف الفريق. يجب أن تسلط المهمة الضوء على ما يخطط الفريق لتحقيقه بينما يجب أن تلتزم الأهداف بمعايير SMART.
وفقًا للأهداف التي حددتها ، حدد الميزانية وخصص الموارد التي تشمل الأشخاص وكذلك المعدات والمواد.
الخطوة التالية هي تحديد الأدوار وتحديد المسؤوليات. هنا ستحدد ما إذا كنت ستحتاج إلى خبرة إضافية أو ما إذا كان التدريب مطلوبًا لأعضاء الفريق. قم بإنشاء مصفوفة RACI لتحديد من يجب أن يكون مسؤولاً وخاضعاً للمساءلة والتشاور معه ومطلعاً.
في قسم عمليات الفريق ، وضح كيفية إنجاز العمل وحدد أفضل الممارسات. لتسهيل الأمر على الفريق ، يمكنك توثيق الأنشطة المتكررة مثل كيفية إجراء الاجتماعات واتخاذ القرار وعمليات حل النزاعات وما إلى ذلك.
في عنصر تقييم أعضاء الفريق في ميثاق الفريق ، تحتاج إلى تفصيل كيف سيبدو النجاح وكيف سيتم تقييم أداء الموظف.