İş Analistleri için İş Analizi Araçları

Görsel şablonlar sayesinde ekibinizle sorunlu alanları ve iş fırsatlarını belirleyin

Hemen Çizime Başla

Etkili çözümler elde etmek için iş sorunları etrafında beyin fırtınası yapın
Kusurları belirlemek ve iyileştirmek için iş süreçlerinin haritasını çıkarın
Yeni iş stratejilerini görselleştirmek için ekiplerle sorunsuz bir şekilde işbirliği yapın

Daha Fazla İş Analizi Örneği ve Şablonu

PESTLE Analizi

Rakip Analizi için SWOT Analizi

Paydaş Analizi

İş Analizi Bağlam Şeması

İş Analizi için Kullanım Şeması

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma.

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

İş analizi, iş analistlerinin iş ihtiyaçlarını belirlemek ve iş gereksinimlerini toplamak, iş sorunlarına çözümler bulmak için araştırma yaptıkları bir süreçtir.

Bir iş analizi nasıl yapılır

Proje hakkında arka plan bilgisi toplayın ve proje için iş stratejisini etkileyebilecek çeşitli koşulları belirleyin.
Dış çevre güçlerinin etkisini incelemek için bir PESTLE analizi ve mevcut pazar durumunu incelemek için Porter’ın beş kuvvet analizini kullanın.
Projenizin paydaşlarını belirleyin. Ekibinizle önemli paydaşları hızlı bir şekilde belirlemek için bir paydaş haritası kullanabilirsiniz.
İş stratejisini ve hedeflerini belirleyin. Mevcut stratejik seçenekleri anlamak için bir Ansoff matrisi ve dahili güçlü ve zayıf yönleri belirlemek için SWOT analizi kullanın.
İş hedeflerine ulaşmak için mevcut seçenekleri değerlendirin. Bir zihin haritası kullanarak çeşitli seçenekler üzerinde beyin fırtınası yapın ve fikirlerini paydaşlarla paylaşın.
Ekibinizi toplayın ve projenin kapsamını tanımlayın ve bir kapsam tanımlama belgesi oluşturun.
Proje yöneticisinin ve bir Gantt şemasının yardımıyla, geliştirme ekibi için gereksinimlerin teslimi için zaman çizelgesini ve tarihleri belirleyin.
İşletme sahibine gereksinimleri belirleyin ve açıklığa kavuşturun ve teknik olarak uygulamadan önce bunları geliştirme ekibine teslim etmek için onayını alın.
Diyagramlarınızı SVG olarak veya baskıya hazır formatlarda indirin veya hızlıca erişip düzenleyebilmeleri için başkalarıyla paylaşın.