Üç Ufuk Büyüme Şablonu
Mevcut iş planlarınızı sürdürmenin yollarını ararken potansiyel büyüme fırsatlarını da değerlendirin.
Bir Tuval Oluşturun- Mevcut ve potansiyel fırsatlarınızı belirleyin ve kısa vadeli ihtiyaçları ele alırken uzun vadeli plan stratejileriniz için şablonu kullanın.
- Belgelerinizi yayınlamak, paylaşmak ve yazdırmak için verileriniz SVG, PNG, JPEG veya PDF görüntü formatlarında dışa aktarın
- Uygulama içi video konferans, eşzamanlı düzenleme, gerçek zamanlı izleme ve değişiklik önizlemeler özeliklerini kullanarak başkalarıyla sorunsuz bir işbirliği yapın
Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar
Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar
Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları
Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı
Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma.
Klavuz ve En İyi Alıştırmalar
Üç ufuk büyüme modeli, işletmenizin gelecekte büyüğebileceği alanları göz önünde bulundurarak mevcut ihtiyaçlarına odaklanmanıza olanak tanıyan bir çerçevedir.
Üç ufuk çerçevesi nasıl kullanılır?
- Creately’nin üç ufukluk büyüme şablonunu açın ve ekip üyelerinizin girdilerini tuval üzerinde paylaşmaya başlayın.
- Şimdi ve gelecekteki operasyonlarınız hakkında stratejik planınıza bağlı olarak bir model kullanın.
- X ekseni zamanı temsil eder, ancak aynı zamanda üç ufkun kaydını tutmak ta oldukça önemlidir.
- Ufuk 1: Temel iş planınızı gözden geçirin ve düzenleyin. Mevcut işinizle en yakından ilişkide ki tüm faaliyetleri listeleyin. Mevcut gelir gider faaliyetlerinizin çoğu bu bölümde listelenecektir.
- Ufuk 2: Gelişmekte Olan İşletmeleri Teşvik Edin. Gelir sağlayacak yeni fırsatları değerlendirdiğiniz yerdir burası. Ufuk 2’de faaliyetlerinizle ilişkili bir başlangıç maliyeti oluşabilir, ancak bu yatırımlar oldukça güvenilirdir.
- Ufuk 3: Yeni İş Fırsatları Yaratın. Bugün var olmayan tamamen yeni iş fırsatlarını listeleyin. Bu fikirler kanıtlanmamış olabilir ve önemli bir süre üzerinde tartışılabilir.