SOAR-анализ
Легко сотрудничать в анализе текущей ситуации в организации и ее будущих устремлений с помощью визуальных шаблонов
Начните рисовать прямо сейчас- Экономия времени на проведение SOAR-анализа с помощью мгновенно редактируемых шаблонов
- Эффективное сотрудничество с несколькими участниками на одном и том же холсте в режиме реального времени
- Легко делиться документами с заинтересованными сторонами и обсуждать проблемы с помощью встроенных комментариев
Круто помогает тебе сделать это с
Заранее разработанные шаблоны для стратегического планирования
Простые инструменты рисования и диаграмм для проведения SOAR-анализа
Поделитесь с другими членами своей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования
Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.
Руководство и передовая практика
'SOAR' означает сильные стороны, возможности, устремления и результаты. Это инструмент стратегического планирования, который организации используют для анализа своих нынешних сильных сторон и возможностей и сосредоточения внимания на будущих устремлениях и соответствующих результатах для разработки стратегических целей. Она вовлекает сотрудников во все функции и уровни для их участия
Как использовать SOAR-анализ
- Соберите команду сотрудников из разных уровней и функциональных областей, которые могут взглянуть на ситуацию с разных точек зрения. В группу также могут входить заинтересованные стороны, клиенты, партнеры, поставщики и т.д.
- Вместе проанализируйте сильные стороны, возможности, устремления и результаты в отношении вашей организации. Вы можете использовать шаблон анализа SOAR для организации мозгового штурма и сбора данных.
- Кроме того, вы можете иметь набор вопросов, основанных на каждом элементе, чтобы направлять сеанс “мозгового штурма”. Или вы можете использовать анкету для каждого участника; ответы могут быть проанализированы вместе позже в ходе сессии.
- На первом этапе анализа сосредоточьтесь на сильных сторонах организации. Сильными сторонами могут быть то, в чем организация преуспевает, ее достижения, что отличает ее от конкурентов и т.д.
- Далее рассмотрим возможности, существующие во внутренней или внешней среде организации. Вы можете найти возможности в новых рыночных тенденциях, новых совместных проектах или превратить угрозу в прибыльную возможность.
- При рассмотрении Аспираций организации укажите ее амбиции. Что организация хочет получить в будущем? Чего оно хочет? Каково его видение?
- Результаты анализа в рамках СОАР относятся к ощутимым и измеряемым результатам, которые будут указывать на то, что цели были достигнуты.
- Хотите получить распечатку результатов анализа SOAR? Или поделиться ею с заинтересованными сторонами или внедрить её во внутреннюю вики-программу? Загрузите его в формате PNG, SVG или PDF.