Схема принятия решений Примеры

Лицо, ответственное за дерево принятия решений, и шаблоны для визуализации решений и потенциальных результатов

Нарисуйте дерево решений

Визуализировать и анализировать потенциальные варианты решения и его результаты
Взвесьте альтернативные варианты с учетом возможных рисков и выгод
Уточнение сложных проблем и быстрый поиск эффективных решений

Больше шаблонов и примеров дерева принятия решений

Шаблон дерева решений для банка

Дерево решений Диаграмма для презентации

Шаблон диаграммы дерева решений

Пример дерева решений

Диаграмма Дерево решений с 6 результатами

Креативно помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для создания диаграмм дерева решений

Простые инструменты рисования и построения диаграмм для визуализации решений и результатов

Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграмму в виде высококачественных изображений или PDF файлов для включения в презентации PowerPoint и документы Word

Руководство и передовой опыт

Когда вы сталкиваетесь с несколькими вариантами действий, вы можете использовать дерево решений для выбора наилучшего варианта, анализируя результаты, чтобы определить, какие из них могут принести вам наибольшую пользу

Как создать дерево решений

Определите решение, которое вы хотите принять, или проблему, для решения которой вы хотите найти решение. Это должно стать основным заголовком дерева решений.
Выберите шаблон дерева решений Creently или начните рисовать его с нуля, используя редактор Creently.
Мозговой штурм - это различные варианты решения проблемы или принятия решения. Запишите их на ветви дерева решений, которые вы принимаете.
Проанализируйте эти переменные для определения рисков и выгод, связанных с каждой альтернативой. Для этого также можно использовать анализ соотношения риска и прибыли.
Используйте различные цвета для выделения различных путей принятия решений. Это облегчит любому человеку быстрое прочтение и понимание дерева решений.
На основе рисков и выгод, связанных с каждой альтернативой, определите их приоритетность. Какой альтернативный вариант имеет наименьший риск и наибольшую выгоду?
Пригласите других членов вашей команды к совместной работе над диаграммой с помощью ссылки на защищенную диаграмму или вставьте ее в интрасеть или веб-сайт компании с помощью Creently Viewer, чтобы каждый мог просмотреть и проанализировать ее, прежде чем прийти к заключению.
Как вам удобно, экспортируйте схему дерева решений в виде PDF, изображения или SVG для добавления в презентации PowerPoint или документы Word.