Матричные примеры корпоративного планирования BCG

Визуальные шаблоны для совместной оценки стратегического положения вашего бизнеса

Создание матрицы BCG

Отображать и анализировать портфель продуктов вашего бизнеса
Взаимодействие с ключевыми заинтересованными сторонами в понимании потенциала бизнеса
Выбирайте из профессиональных шаблонов, которые будут использоваться во время встреч с вашей командой

Больше матричных примеров и шаблонов BCG

Шаблон матрицы BCG

Примеры матрицы BCG

Матрица распределения роста BCG Матрица распределения роста

5 Какой образец шаблона для дизайнерского мышления

Шаблон организатора встречи

Креативно помогает тебе сделать это с

Предварительно разработанные шаблоны для проведения анализа BCG

Простые инструменты рисования и построения диаграмм для расширения матрицы BCG

Обменивайтесь информацией с другими членами вашей команды для совместной работы в режиме реального времени и группового редактирования

Встраивание и совместное использование всегда обновляемой безопасной диаграммы с программой Creently Viewer на любой внутренней веб-странице или сайте.

Руководство и передовой опыт

Матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG) - это инструмент, помогающий организациям анализировать различные направления своей деятельности или бизнес-единицы. Результаты анализа используются для определения того, куда направлять ресурсы

Как использовать матрицу BCG

Выберите область или подразделение для анализа с помощью матрицы BCG. Это может быть продуктовая линейка, отдельная марка или подразделение, или бизнес в целом.
Определите рынок на основе выбранной вами для анализа области. Будьте осторожны, чтобы определить и выбрать подходящий и правильный рынок для данного устройства.
Создайте матрицу или выберите матрицу из примеров Creently BCG. Вы можете настроить их в режиме онлайн в соответствии с вашим анализом, проведенным вашей командой.
Рассчитать относительную долю рынка для выбранной единицы, исходя из доли рынка или выручки. Измерение должно быть нанесено на ось Х.
Оценить темпы роста отрасли с помощью отчетов о росте отрасли. Это измерение должно быть нанесено на ось y.
Разместите анализируемые вами единицы измерения в соответствующем квадрате на основании их принадлежности к доле рынка и роста.
Инвестируйте деньги в продукты в Звездном квадранте, не тратьте деньги на собак, доите коров и выделяйте экспериментальные средства на Вопросительные знаки.
Внедрение матрицы BCG, созданной в вашей внутренней сети или на других внутренних веб-сайтах, с помощью Creently Viewer, чтобы ключевые сотрудники могли легко получить к ней доступ.